Тарифы на доставку газет и журналов для подписчиков будут равнозначны тарифам 2-го полугодия 2008 г. Как отмечается в сообщении компании, сохранить неизменными тарифы на подписку позволила поддержка государства, обеспечивающая компенсацию убытков "Почты Росси" от реализации услуги по доставке подписных печатных изданий по тарифам, не покрывающим затраты предприятия на ее оказание.

 

В целях поддержания института подписки "Почта России" проводит стимулирующие мероприятия. В период с 15 по 25 октября 2009 г "Почта России" планирует провести акцию "Всероссийская декада подписки". Как подчеркивается в сообщении, декады подписки, проводимые "Почтой России" совместно с федеральными и региональными издательствами, позволяют привлечь традиционных подписчиков и делают услугу привлекательной для новых клиентов, что способствует укреплению института подписки и росту подписных тиражей.

 

Во многих филиалах "Почты России" внедряются новые услуги "Подписка через Интернет" и "Подписка по телефону", упрощающие процедуру оформления подписки на периодические печатные издания.

 

Также компания сохраняет практику предоставления скидок подписчикам самых массовых федеральных и региональных изданий, а также всех районных и городских газет и журналов. Кроме того, принимая во внимание огромное значение подписки для социально незащищенных категорий граждан, для которых печатная пресса зачастую является единственным "окном в мир", "Почта России" предоставляет дополнительную скидку в размере 20 проц от стоимости услуг связи ветеранам и участникам Великой Отечественной Войны и инвалидам 1 и 2 групп. А слепым и слабовидящим гражданам, выписывающим специализированные /напечатанные рельефно-точечным, плоскопечатным шрифтом/ издания, предприятие доставляет их бесплатно.

 

Как отмечается в сообщении, итоги подписной кампании 1-го полугодия 2009 г и основной подписки на 2-е полугодие 2009 г показали относительную стабильность на рынке подписки. В целом по стране удалось избежать серьезного падения подписных тиражей под влиянием кризиса. Снижение объемов периодических печатных изданий в 2009 г составило 2,2 проц.

 

"Почта России" - единственное предприятие в стране, обеспечивающее доставку газет и журналов по всей территории России, принося выписанное издание каждому подписчику непосредственно на дом. На сегодняшний день "Почта России" доставляет почти 70 проц подписных изданий по всей России.

 

Московская Патриархия благословляет мероприятия семинара АРПП в Израиле

В рамках программы подготовки к XVII семинару АРПП, который проводится в этом году в Израиле  с 18 по 24 октября, оргкомитет провел переговоры с Московской Патриархией и Русской Духовной Миссией в Иерусалиме. Московская Патриархия поддержала запланированные мероприятия семинара в Израиле, связанные с посещением святых мест. Владыка Марк благословил поездку, а Русская Духовная Миссия выразила готовность оказать содействие АРПП в реализации программы паломничества.

В Иерусалиме членам делегации будет предложено посетить Масличную Гору, Гефсиманский сад, монастырь Страстей Господних, церковь Гробницы Богородицы, Храм Гроба Господня, Стену Плача и другие почитаемые места, связанные с именем Христа.

В качестве сопровождающих группы выступят представители Русской Духовной Миссии в Израиле.

Заявка для участия в семинаре.

Более подробную информацию можно получить  по телефонам: (495) 694-1584,  694-2321 или по e-mail: info@arpp.ru.

XVII семинар АРПП состоится в Израиле

Секретариат АРПП приступил к подготовке очередного XVII семинара по теме: «Рынок печатных СМИ России 2010: тенденции, прогнозы, антикризисные решения», который планируется провести с 18 по 25 октября с.г. в Израиле.

Разработана тематика семинара (прилагается). Участникам будет предложено заслушать и обсудить 9 тематических направлений, охватывающих наиболее значимые проблемы рынка прессы в нынешней кризисной ситуации.

Согласно традициям, участники семинара смогут поделиться особенностями опыта издания и распространения печатной продукции в регионах, выступить с презентациями издательских проектов. Запланировано также проведение «круглых столов» по тематике семинара.

Желающим будет предоставлена возможность посетить исторические памятники, связанные с ранней эпохой христианства, совершить паломничество в город Иерусалим и др. места.

В настоящее время проводится работа с туроператором по подбору гостиницы и определению общей стоимости участия в семинаре. В целях минимизации расходов анализируются варианты размещения в отелях «бизнес» и «эконом» классов. Ориентировочно стоимость пакета на 1 человека при проживании в одноместном номере около 1500 дол. США и около 1200 дол. США в двухместном номере. В данную стоимость входит оплата авиа-перелёта эконом классом из Москвы до места проведения семинара и обратно, трансфера по маршруту аэропорт-отель-аэропорт, медицинской страховки, проживание в отеле и двухразовое питание. Виза оплачивается участниками самостоятельно в израильском аэропорту.

С участников взимается организационный сбор (организационные расходы, аккредитация, информационные услуги, материалы участников, отчёты по итогам семинара на электронных носителях, сопровождение) в размере 10 000 рублей. Для членов АРПП оргсбор составляет 8 000 рублей.

Заявка для участия в семинаре.

За справками можно обращаться по телефонам: (495) 694-1584, 694-2321 или по e-mail: info@arpp.ru.

Издатели предлагают признать прессу социально значимым товаром

Издатели предлагают включить прессу в список социально значимых товаров наряду с хлебом, молоком и подсолнечным маслом. Соответствующие поправки, по мнению участников рынка, можно еще успеть внести в проект закона "О торговле", который Госдума будет рассматривать этой осенью. 

 

Напомним, новый проект закона "О торговле" оставляет за государством право обозвать то или иное наименование "социально значимым" и начать регулировать цены на эти виды товаров установкой предельных размеров торговых наценок. Но именно этого и хотят издатели газет и журналов, поскольку высказывают явное недовольство политикой ценообразования в конечных точках продажи. В пример приводятся крупные торговые сети, где наценка на печатную продукцию, которая, как правило, поставляется даже по цене ниже себестоимости, может доходить до 100 процентов. А в сегодняшних условиях, когда покупатели считают каждую копейку, лишний рубль в стоимости товара может сыграть не в пользу более дорогих изданий.

Роль торговых сетей в распространении печатной продукции вчера решено было обсудить на "круглом столе" с участием всех сторон переговоров - издателей, ритейлеров, дистрибьюторов и чиновников из профильных министерств. Впрочем, жесткой дискуссии не получилось, вероятно потому, что все претензии сторон были недостаточно четко оформлены. Начальник управления по защите конкуренции в социальной сфере и торговле Федеральной антимонопольной службы (ФАС) Тимофей Нижегородцев привел цифры, согласно которым в структуре продаж газет и журналов торговые сети занимают лишь 22 процента, более 40 процентов рынка приходится на киоски, остальное распространяется частниками. "То есть говорить о существенных объемах продаж печатной продукции через торговые сети не приходится", - констатировал представитель ФАС. Однако именно к торговым сетям у распространителей прессы больше всего претензий. Еще в феврале ими было подписано обращение в ФАС по поводу навязывания посредниками и сетями своих условий, которые в период кризиса для издателей стали невыносимыми. В качестве примера приводится распространенная практика, когда на полки попадает только та пресса, которая оплатила свое присутствие. Если еще в прошлом году издательства согласны были оплатить место на полке, то сегодня, когда рекламные бюджеты упали, а свободных денег не осталось, вся надежда возлагается на свободные продажи.

Кроме того, представители издательского бизнеса жалуются на большую отсрочку по платежам, которая в сетевых магазинах для прессы может доходить до шести месяцев. Законопроект о торговле предусматривает конкретные сроки оплаты поставленной продукции в основном по продовольственным товарам: 10 дней с момента приемки товаров для продуктов со сроком годности менее 10 дней, 30 дней - для продуктов со сроком годности до 30 дней, 45 - для остальных, кроме алкоголя, табака, жевательной резинки и консервов, для которых предлагается установить срок 75 дней. В ФАС пообещали проконтролировать процесс внесения поправки, регламентирующей отсрочку платежей за поставленную продукцию и для печатной периодики.

Что же касается предложения отнести печатную продукцию к социально значимым товарам, в этом вопросе не только ФАС, но и другой контролирующий орган - минпромторг, единодушны - торопиться не надо. "Отнесением прессы к социально значимым товарам мы проблемы не решим, - говорит замдиректора департамента госрегулирования внутренней торговли минпромторга Лилия Щур-Труханович. - На сегодняшний день нет определенных требований к магазинам по подбору именно социальной продукции. Если магазин не считает эффективным для себя продавать прессу, навязать иное поведение в данной ситуации невозможно".

 Уважаемые партнеры!

В отношении производителей журнала «МОТОРЕВЮ.ру» и журнала «МОТОЭКСПЕРТ», которые в своей деятельности незаконно использовали товарный знак журнала «МОТОРЕВЮ» и выпускали свою продукцию вводя в заблуждение как читателей так и распространителей журнала, о чем мы неоднократно сообщали, возбуждено дело о нарушении антимонопольного законодательства.

На основании приказа №448 от 14.07.2009г. Федеральной Антимонопольной Службы в соответствии со статьей 44 Федерального закона от 26.07.2006г. №135-ФЗ «О защите конкуренции» возбуждено дело № 1 14/140-09 по признакам нарушения при введении в гражданский оборот на территории Российской Федерации в отношении производителя журналов «МОТОРЕВЮ.ру» и «МОТОЭКСПЕРТ», а так же незаконного использования товарного знака №257541 при введении в гражданский оборот на территории Российской Федерации журнала «МОТОРЕВЮ.ру»

В связи с вышеизложенным, хотим предупредить наших партнеров о последствиях реализации товара с незаконно используемым товарным знаком.

Мы продолжим информировать Вас о ходе развития данного дела.

 

Радуга новых возможностей – участникам XVII семинара АРПИ «СИБИРЬ»

Незаметно пролетели без малого полгода после весеннего XVI семинара АРПИ «Сибирь», и вот не за горами новый, очередной, XVII отраслевой семинар «Повышение эффективности продаж периодической печати».

 

Мы знаем текущую ситуацию в медиабизнесе, поэтому предстоящий семинар, который по традиции пройдет в курорт-отеле «Сосновка» 24–26 сентября 2009 года, будет практически ориентированным и максимально полезным для участников.

Откроет семинар тренинг Центра «Харизма». Все, кто примет участие в тренинге получат поистинне бесценные в наше сложное время знания и навыки «Как из подручного материала создавать героев трудового фронта». В рамках тренинга будут рассмотрены вопросы: «Семь новых методов управления», новые подходы к управлению знаниями на предприятии, ответственность и дисциплина, как изменить отношения к жалобам и претензиям, как рассматривать их как своего рода «рацпредложения», и многие другие.

По мнению автора семинара-практикума Нелли Власовой, в мире бизнеса традиционно рассматриваются только материальные ресурсы. В то время, как на эффективность деятельности оказывают большое влияние энергия и интеллект людей. При использовании новых подходов, люди из исполнителей становятся инвесторами, они добровольно инвестируют в работу свою энергию, свежие идеи и инициативу.

Кроме того, в выступлениях на семинаре будут затронуты увлекательные и интересные темы, даны ответы на многие животрепещущие вопросы. Например, Евгения Ледовских, заместитель руководителя группы по работе с клиентами, расскажет как вернуть свои деньги из АРПИ «Сибирь».

«Рост продаж в 2000% в кризис – возможно ли это?», – задает риторический вопрос Александр Лукашев, заместитель генерального директора АРП «ФРАМ». И мы надеемся услышать его утвердительный ответ с цифрами и фактами во время работы семинара...

«Формируем ассортимент. Кто должен это делать?», – Андрей Русских, руководитель отдела розничных продаж, призывает доверить это архиважное дело специалистам.

Уважаемые коллеги, мы ждем ваших заявок для участия в семинаре и ваших предложений в его программу. Всем, кто оформит заявку участника и произведет оплату до 1 сентября – предоставляется скидка «Ранняя» – 10%. Приглашаем воспользоваться этой возможностью и оптимизировать свои расходы!

Издатели торгуются с Metro

Некоммерческое партнерство "Издательская инициатива" (объединяет крупнейшие издательские дома, в том числе "Коммерсантъ", "Юнайтед Пресс", "Пронто Москва") направило в сеть супермаркетов Metro письмо (копия есть у "Ъ") с просьбой пересмотреть условия сотрудничества, которые предлагает дистрибутор компания "РитейлМедиаГрупп" (РМГ), в частности, введение платы в размере 1,2 тыс. руб. за одно издание в одной точке в месяц.

Если условия не будут пересмотрены, РМГ может отказаться от поставки изданий компаний в сеть Metro, что приведет к потере до 40% выручки по группе "Пресса" в сети, следует из письма.

Как избежать каннибализма на издательском рынке

 В кризис издателям, выводящим свои издания в Интернет, очень важно избежать каннибализма, считает Александр Оськин, глава Ассоциации распространителей печатной продукции. И тогда, заявил он BFM.ru, кризис окажется оздоравливающим  По оценке Александра Оськина, председателя правления Ассоциации распространителей печатной продукции, падение рекламы в печатных издания по итогам первого полугодия составило 44%, и по итогам года общее падение тиражей достигнет 20%. Однако в целом, как он заявил в интервью BFM.ru, кризис должен сыграть для отрасли оздоровительную роль — если только обойдется без каннибализма.

— Прежде всего, причиной падения тиражей стало ухудшение экономической ситуации на рынке, и это связано с изменением налогообложения с 1 января 2009 года — отменой единого налога на вмененный доход.

Вторая причина, которая сказалась на продажах, — падение покупательского спроса населения. Спрос упал на дорогие глянцевые издания: на журналы мод, мужские журналы; на издания о стиле жизни, дорогих товарах, автомобилях. В то же время большей популярностью стали пользоваться издания про кулинарию, сад и огород, женские издания средней и низшей ценовой категории, то есть прикладные издания. Вот эта динамика спроса и привела к такой деформации рынка СМИ, которая наблюдается сегодня.

В-третьих, ряд издательств в целях экономии сами стали снижать тиражи. Таким образом, общее падение тиражей за полугодие можно оценить примерно в 20-30% в разных сегментах. На то же процентное соотношение снизился спрос в рознице, цены выросли на 20-25%. Хотя в целом мы считаем, что оборот в рублях на розничном рынке примерно сохранился.

— Согласно официальным данным, снижение подписных тиражей на второе полугодие 2009 года составило 2,2%.

В обороте это падение составило 3,5%. Но это средняя температура по больнице, которая не отражает серьезных деформаций рынка подписки в целом.

Дело вот в чем: в России подписные тиражи — это 30% всех реализуемых тиражей. Это очень мало для современной страны. Например, в Японии по подписке распространяется 95% изданий, в Китае — 90%. В США этот показатель составляет 80%, и там имеются очень серьезные льготы со стороны государства для подписки, которые позволяют издателям быть успешными в этой сфере.

В прошлом году мы были в США, и оказалось, что журнал Maxim, который в продаже стоит 7-8 долларов за экземпляр, по подписке – всего 25 центов. Розничные продажи прессы в США рухнули, там нет киосков. Всего до 100 видов печатных изданий продается в супермаркетах, а все остальные распространяются по подписке.

В России же в подписку входит большое количество региональных изданий, и этот спрос на местные издания в известном смысле и поддерживает уровень подписки по стране. Кроме того, в этом году по стране действовали у «Почты России» прошлогодние подписные тарифы, поскольку государство выделило ей дотацию на подписку в размере 3,2 млрд рублей. Хотя, понятно, это не покрывает всех потерь, и подписка для «Почты России» на сегодняшний день убыточна.

Еще один важный момент: подпиской в первую очередь должны заниматься издатели. А они практически ничего, кроме объявлений на своих страницах «Объявляем льготную подписку. Подпишитесь на наше издание», не делают. В Западной Германии, например, издатели серьезно финансируют подписку. Те же Burda или Bauer тратят на поддержание этого института до 30 млн евро в год каждый. Опять же в Японии по почте идет 3-4% подписных изданий, остальное издатели доставляют через собственную курьерскую службу.

Так что если говорить о падении подписки на федеральные издания, то оно, конечно, серьезное — по нашим оценкам, 10-15%.

— Падение рекламы составляет за полугодие 44% в среднем по рынку. При этом надо отметить, что ряд издателей отпускали в продажу свою продукцию до кризиса ниже себестоимости.

— Например, те, кто получал большие рекламные доходы. То есть практически все успешные издания. Допустим, «Московский комсомолец» отпускается в продажу по цене 3-4 рубля. Но сейчас газета выходит с цветными фотографиями, и это достаточно дорогостоящая полиграфия. Если добавить сюда затраты на издательский коллектив, тогда становиться очевидно, что стоить столько газета не может. По оценкам экспертов, ее себестоимость порядка 10-15 рублей; значит, в рознице МК должен продаваться примерно за 20-25 рублей.

Но это массовое и успешное издание, на которое огромный спрос; следовательно, оно приносит издателю большие рекламные доходы, которые позволяют ему отпускать газету ниже себестоимости. В таком же положении находится весь глянец. Например, толстые глянцевые журналы Elle или Cosmopolitan, которые под Новый год весят под три килограмма, отпускаются в продажу примерно по 50 рублей. Так дешево эти издания стоить не могут, но они имеют сборы с одного номера по рекламе иногда не в один миллион евро, особенно предновогодний, поэтому издатели могут позволить себе почти бесплатно раздавать журналы.

Когда рекламные доходы у всех издателей сократились, то отпускать свою продукцию по прежним ценам, ниже себестоимости, стало затруднительно. Все это влияет на динамику цен на рынке, и, естественно, на спрос.

— Если никаких потрясений не будет, то я не ожидаю сильного их роста. Но точно сказать можно будет только в октябре, ведь нам август надо пережить — он, как известно, самый тяжелый месяц для России.

В целом у ассоциации прогноз на второе полугодие пессимистично-умеренный. Это означает, что мы предвидим снижение тиражей, снижение потребления, небольшой рост цен. Основное увеличение цен на периодику было в начале года, а до его конца оно составит не более 10%. Падение тиражей может до конца года достичь 20%.

— Сейчас сложно сказать, ведь год еще не закончился, а годовая динамика непредсказуема. С одной стороны, мы ожидаем второй волны банковского кризиса — примерно в сентябре. С другой стороны, нам говорят, что дно уже достигнуто. С третьей — министр финансов заявил, что результаты кризиса мы будем еще 50 лет разгребать. Между тем падение реального производства продолжается, закрываются заводы и так далее.

Именно поэтому дать точную оценку сложно, хотя я рискну предположить, что доля расходов на прессу в процентном выражении останется неизменной. Российский потребитель прессу покупать будет пропорционально своим возможностям и в том же объеме. Есть такая шутка времен советской власти: русский человек до последнего покупает хлеб и газеты, а когда в магазинах кончается хлеб, он покупает газету, чтобы узнать, а почему нет хлеба.

— Не меньше чем на треть. Хотя пропорции тут разные, поскольку некоторые издатели, поняв, что не могут производить эти отчисления, решили вовсе уйти из сетей.

Сегодня в рознице выросли так называемые ретро-бонусы — то есть бонусы, выплачиваемые от оборота продаж периодики издателем или посредником, который привозит товар. Например, в столице они достигают порядка 15%. Это очень много, потому что в Европе такие выплаты составляют 3-5%.

Еще один серьезный недостаток в условиях кризиса — это отсрочка платежей. Некоторые сети от продажи выплачивают положенные деньги в течение 120 банковских дней. Ну какой издатель, у которого цикл в лучшем случае месячный, такую нагрузку может вынести?! Такая политика, по мнению Ассоциации, просто чудовищна. В конечном счете, она бьет и по издателям, и по потребителям.

Плюс некоторые сети банкротятся — как сеть «Самохвал». Там многие издатели и дистрибуторы прессы потеряли большие деньги.

— Я не очень верю в большие доходы от этого. Бессмысленно предлагать через Интернет журнал Cosmopolitan или Maxim, поскольку он продается везде и всюду. Но продавать через Интернет журналы, которых нет в массовой рознице, перспективно. Например, «Стоматология». Где я ее найду? Подписываться на год — это сумасшедшие деньги. А в Интернете я могу подписаться и почитать. А можно выбрать точку продаж, близкую к моему дому, заказать журнал, оплатить и через сутки за ним зайти. Особенно важно, что Read.ru имеет 350 пунктов выдачи в Москве и Санкт-Петербурге. Это удобно. То есть продажа через Интернет специализированных журналов или изданий немассового спроса — это оправданное направление, но оно не для массовых изданий.

— Вряд ли. Тут стоит разделить реальный журнал и Интернет-версию. Издатель, используя две этих формы в своей деятельности, вредит и тому и другому проекту. Получается такой каннибализм. Форма продажи не имеет значения, она облегчает потребителю в той или иной степени доступ к товару. Но ведь долгое время, до кризиса, издатели размещали свои электронные версии бездумно и бесплатно. А сейчас они удивляются, почему никто не подписывается на онлайн-версию.

Но есть и хорошие примеры. Так, английский журнал Good Food (у него есть одноименный сайт, а еще клуб для читателей с таким же названием) печатает в разных вариантах рецепты от своих читателей, а с помощью сайта анонсируют эти публикации. И, кроме того, обе версии (и печатная, и онлайновая) работают на клуб, куда приходят читатели, и рецепт, опубликованный в журнале, реализуют. Эти три составляющие дают в итоге блестящий результат — и рекламный, и тиражный.

Достаточно примеров и того, как издание перешло в Интернет и погибло. Но если издатель правильно понимает современные инструменты работы на рынке и не запускает механизм каннибализма, он достигает успеха.

Однако Россия отстает от Европы лет на пять. К тому же русский человек привык к халяве и не готов платить за материалы СМИ в Интернете, проникновение которого у нас в стране все еще недостаточно.

— Сейчас мы ждем появления газет на электронной бумаге. Аналоги уже есть в Японии, где такая бумага была создана. Но понятно, что цены на нее сумасшедшие, хотя все это будет. Ведь задача издателя — создавать контент и продвигать его на различных носителях. Я имею в виду конвергенцию в издательском деле, которая не является каннибализмом.

— В наименьшей степени кризис ударил по людям, которые работают в Интернете в России, и в наибольшей по тем, кто там не работает. Поэтому для прогрессивных издателей толчок будет дан, например, с точки зрения поиска оптимальных моделей на уровне передовых технологий.

— Конечно. По подсчетам экспертов, за первое полугодие ушло около 200 изданий на федеральном рынке. В России всего зарегистрировано на начало этого года более 70 тысяч изданий без учета Интернета. Если считать сетевые СМИ, то получается порядка 110 тысяч. Сколько в общей сложности закрылось изданий на региональном уровне, нам трудно судить, поскольку там регистрацией занимаются местные уполномоченные органы. И как обстоят дела в субъектах РФ на самом деле, никто не знает.

В России было перепроизводство печатной продукции, очень много лишних изданий. В одном сегменте могли выпускаться до 10-20 проектов, и это, конечно, перебор. Например, во Франции до кризиса ежегодно открывалось 100 новых журналов и такое же количество закрывалось. Если до кризиса российский потребитель покупал несколько изданий разного характера, то сейчас одно-два. И он считает себя полностью удовлетворенным. Издания сократили свою периодичность, полосность, красочность — идет режим экономии. И на самом деле это неплохо.

Что касается ликвидации издательских домов, их гибели, то таких случаев будет минимум. Они могут исчезнуть — потому, что будут происходить процессы их слияния, покупки и продаж. Вот как, например, холдинг «Медиа 3» (компания планирует приобрести телеканал О2ТВ и продать издательский дом и типографию «Экстра М». —BFM.ru).

В целом удара по отрасли не будет, ее ждет успешное и стабильное развитие. Кризис, как я уже сказал, сыграет для нее известную оздоровительную роль, чего не скажешь о потребителе.

Антикризисные меры в медиа отрасли во Франции

 

 

Помимо уже известной меры – газеты к совершеннолетию, которую уже давно применяют, в план поддержки входят следующие пункты:

Правительство Франции отложит на один год увеличение почтовых тарифов для прессы. Решение объявляется с формулировкой «из-за резкого обострения экономической обстановки в стране». Прибыль, которую на этой инициативе потеряет французская почта, будет полностью компенсирована государством. Этот пункт госплана обойдется Франции в €24 млн.

Саркози обещал, что в этом году государство увеличит расходы на информационную поддержку своей работы в печатной и цифровой прессе. Этот объем маркетинговых расходов государства на €20 млн больше затрат прошлого года. «Я надеюсь, что никто не увидит в этом решении посягательства на свою независимость», — заявил в пятницу президент Франции.

«Если пресса не сделает разворот в сторону Интернета, тогда она рискует потерять всякую связь с «цифровым поколением». И нет никакого иного способа противостоять эволюции медиапотребления», — уверен Саркози. Готовится закон, который регламентирует права электронных издательств, а французские интернет-издатели будут освобождены от налогов. Саркози также сообщил, что государственная помощь электронной прессе будет усиливаться.

Президент Франции также объявил, что планирует увеличить максимальную долю участия иностранцев во французском медиабизнесе. По сегодняшним законам иностранцы могут владеть во французских СМИ медиапакетом, который не превышает 20% акций. Эта мера должна способствовать увеличению иностранных инвестиций во французские медиа.

Внесение поправок во французский закон о рекламе, которые помогут прессе увеличить свои доходы. Глава государства также сообщил, что все меценаты, которые поддерживают прессу, могут рассчитывать на налоговые льготы.

Саркози назвал главной проблемой бумажной прессы — сложности с распространением. Он объявил, что национальную систему распространения ждут многомиллионные госдотации и будут созданы 18 тысяч новых рабочих мест.

Саркози рекомендовал издателям сократить на 30-40% затраты на печать. Он призвал к модернизации в управлении изданий. И обещал «в случае необходимости назначить лицо, ответственное за поддержку переговоров от имени государства».

РАБОТА ЛИЦОМ
Привлечение звезды экономит деньги и привлекает внимание на стадии раскрутки проекта. Так, журнал для девочек Yes! несколько лет возглавляла ви-джей MTV Татьяна Геворкян, потом ее место занял редактор-журналист. Дальнейшее нахождение знаменитости на посту главного редактора зависит от того, кто его приглашает на работу и зачем, будет ли популярный актер, певец или телеведущий настоящим главным редактором или только «приглашенной звездой».

Киркоров (если согласится на предложение) станет далеко не первой звездой, которая, не побоявшись раздвоения личности, выступит в качестве редактора журнала о звездах. Журнал Mini издательского дома Burda знаменитостей «в главные редактора» приглашает часто – но только на один номер. В создании последнего, августовского, номера участвовала, например, фигуристка-певица Анна Семенович, а прежде приглашенными редакторами издания становились Тина Канделаки, Жанна Фриске, Анфиса Чехова. Здесь звезды служат единственной цели – привлечения внимания поклонников знаменитости к конкретному вышедшему номеру.

Журнал StarHit пошел дальше и привлек неутомимого телеведущего «Первого канала» Андрея Малахова в постоянные главреды. Издатель рассчитывает на долгосрочное сотрудничество и планирует и дальше использовать звезду для раскрутки проекта – HFS выделил на продвижение журнала Малахова около $1 млн на год.

Сложно сказать, оправдывает ли себя приглашение телеведущего в редакторы. Показатели журнала можно назвать нормальными. Издание, запущенное полтора года назад, выходит 650-тысячным тиражом (заявленным), имеет аудиторию в 530 000 читателей по России и 106 000 по Москве (данные «TNS Россия» за декабрь 2008 – апрель 2009). В то же время журнал «Папарацци», не привлекающий звезд к редакционной работе и использующий их только в качестве мишени, меньше чем за год собрал в Москве даже большую аудиторию – 174 000 (заявленный тираж пока меньше, чем у конкурента – 355 000).

А вот другое издание о звездах – Viva!, которое редактировала коллега Малахова по «Первому каналу» Яна Чурикова, – провалилось. Имя звезды не помогло молодому журналу пережить кризис, и он был закрыт.

ЖЕНЩИНА, КОТОРАЯ ПОЕТ

Звезда окажется небесполезной, если ее ценности, вкусы и предпочтения разделяет аудитория СМИ. А еще звезда должна выглядеть компетентной в том, что делает.

Clear Channel недавно запустил в США радио Кристины Агилеры и радио Eagles, а Алла Пугачева с июля 2007 года подрабатывает в Вещательной корпорации «Проф-Медиа» (ВКПМ). На ее имени держится станция «Алла»: Пугачева, по уверению вещателя, сама определяет музыкальный ряд и принимает решения по художественной части. В ВКПМ считают станцию успешной, а привлечение Пугачевой – большой удачей: она всерьез помогает развитию проекта, ее имя открывает многие двери.

Елена Мясникова, гендиректор ИД Independent Media Sanoma Magazines объясняет успех радио полным совпадением звезды со сферой ее деятельности: станция носит имя «женщины, которая поет», и вот вам ее песни. А журнал с таким же названием, по мнению Мясниковой, аудиторию бы не собрал. Пугачева – это не женщина, которая пишет.

Но и успех станции нельзя назвать безоговорочным: по количеству слушателей радио «Алла» пока всерьез отстает не только от лидера – «Русского радио» (работающего в той же нише отечественной поп-музыки), но и от ближайшего конкурента – радио «Дача», – так же рассчитывающего на аудиторию немолодых женщин и запущенного немногим раньше – в ноябре 2006-го. По данным TNS Россия, в апреле – июне в Москве «Аллу» слушали 467 000 человек, «Дачу» – 690 000.

ЗВЕЗДНЫЙ ПУТЬ

Самый верный способ извлечь пользу из приглашения звезды – договориться, что она всерьез будет заниматься проектом. Глава Axel Springer Russia Регина фон Флемминг, например, убеждена, что Киркоров с постом редактора справится, – ответственный человек, она его видела в работе, и если уж согласится, то халтурить не будет. Так же как и приглашенный когда-то издательским домом Леонид Парфенов. Журнал «Русский Newsweek» только становился на ноги и «символ независимой журналистики в России» призван был ускорить его развитие. «Символ» работал каждый день и всерьез, а потому журнал добился хороших результатов, считает издатель.

Телеведущий пришел в «Русский Newsweek» через полгода после запуска журнала – в 2005 году, когда тираж издания составлял 13 000, и оставил его в декабре 2007 – с продаваемыми в розницу и по подписке 35 000. Спустя почти два года после ухода Парфенова аудитория журнала стабильна: сейчас продается около 37 000 копий, а аудитория в России за год выросла с 215 000 до 218 000 человек (данные TNS Россия за декабрь 2007 – апрель 2008 и декабрь 2008 – апрель 2009). И сложно сказать, новые ли это читатели или «задержавшиеся» почитатели Парфенова.