«Издательский бизнес выйдет из кризиса обновленным»

Рынок периодических глянцевых журналов в России пострадал от кризиса наиболее болезненно, потеряв, по разным оценкам, до 40% средств от рекламы, или до 2,3 млрд руб. О том, что ждет отрасль в ближайшем будущем и как меняются потребительские предпочтения современного читателя, корреспонденту РБК daily АЛЕКСАНДРУ КЛЕНИНУ рассказал президент издательского дома «Hachette Filipacchi Shkulev и Интермедиагруп» ВИКТОР ШКУЛЕВ.

— С 2000 по 2008 год вместе с рынком Elle рос высокими темпами, бурно развиваясь с точки зрения финансовых показателей. Но в то же время мы начали понимать, что на стыке различных эпох очень сильно стала меняться среда издательского бизнеса. С середины 2008 года для нас стало очевидным, что мы, по-видимому, переходим в новую эру. Ее началом стал мировой экономический кризис. Сильно изменилось потребление. У нас есть такое ощущение, что издательский бизнес выйдет из кризиса обновленным. Не только потому, что сократится объем бизнеса, но в значительной степени поменяется характер потребления медиауслуги. Для таких журналов, как Elle, это нужно предвидеть заранее и отвечать на вопрос: каким будет журнал мод образца 2015 года? Такого рода проблемы мы с прежней командой начали обсуждать еще в 2007 году. Последние три года последовательно мы вносили корректировки в маркетинговую стратегию, а также инструментарий, используемый для продвижения журнала. К сожалению для прежней команды, им не удалось поменяться самим и достаточно изменить журнал к этому рубежному событию, когда пришел кризис. В результате мы одновременно поменяли пять ведущих сотрудников. Сегодня, по моему мнению, редакционный директор Елена Сотникова, возглавившая Elle, — одна из лучших редакторов на российском рынке. Не сомневаюсь, что Елена Сотникова с новой командой вдохнет свежую энергию в издание.

— Сейчас мы имеем дело с новым поколением, которое от школьного учебника сразу обращается в Интернет, минуя книги. Способ потребления информации очень сильно поменялся. У молодого человека теперь нет фазы контакта с журналом. Но на каком-то этапе одного Интернета становится недостаточно. Мы предполагаем, что по мере взросления, развития вкуса, удовлетворения множества своих потребностей и сервиса через Интернет в конце концов появляется необходимость почитать журнал. Интернет — всеобъемлющее, всепоглощающее медиа, массовое и очень удобное. Однако это медиа невысокого качества. Нужно быть очень осторожным с ним — то, что там публикуется, очень часто может быть ошибочным. Также Интернет представляет собой сферу, где источниками информации зачастую выступают не профессиональные журналисты, а сами пользователи Сети. Есть мнение, что контент, произведенный потребителями, сегодня представляет уже более половины всей информации в Интернете. С какой степенью доверия мы можем к этому относиться? Какая разница между профессиональными фотографиями и любительскими? Дистанция огромного размера. Новое поколение потребителей информации, которое пока только перешло от букваря к Интернету, еще не понимает этой разницы. Качественная фотография в журнале будет смотреться выгоднее картинок из Интернета и мобильных форматов, у которых маленькие экраны и они теряются на солнце. Журнал же в любых условиях удобно держать в руках, чувствовать запах парфюма, который рекламируется на его страницах. Я уверен в том, что люди, которые всегда искали прекрасное, придут к журналу.

— Новое поколение привыкает потреблять информацию в Интернете. Они хотят видеть ее кратко и ясно изложенной, максимально простой и форматной. Если сравнивать способы изложения информации в Интернете и журнале, то в Сети идет информация вертикально сверху вниз, а читатель вынужден погружаться все глубже в поисках необходимых данных. В журнале же потребление идет по горизонтали. И сегодня журналы уже должны учитывать этот способ потребления информации. В Интернете и другой язык изложения. Однако это не означает, что в журналах он должен стать «интернетовским». Он должен быть своим, понятным и доступным. Интернет — это медиа, где очень многое открыто без купюр и редактирования. Человек хаотично гуляет по Сети. В журналах читатель уже идет по навигации, проложенной редактором. Но эта навигация должна учитывать интересы современного читателя, как и его особенности визуального восприятия.

— Я не сомневаюсь в этом. Журналы будут жить, как до сих пор живут театр и кинематограф. У журналов такое же большое количество уникальных особенностей. Журнал невозможно заменить другим медиа. Это высококачественная полиграфия, высокий уровень журналистики. Конечно, журналы находятся не в одинаковом положении. Журналы мод, к которым относится Elle, в этой связи пребывают в исключительном положении. Мода требует качественной печати, чтобы было изображение, которое можно самым внимательнейшим образом рассмотреть. Мода требует журнал. И это будет цементировать основу бизнес-моделей журналов мод, которые будут продолжать развиваться. Хотя понятно, что рынка не хватит для всех существующих и вновь приходящих. Он будет развиваться за счет существующих сильных игроков и за счет новых феноменальных идей.

— Российский рынок переживает кризис наиболее болезненно. Если говорить о цифрах, по части журналов рынок в первом квартале упал не на 40, а на 29%. Дальше, наверное, будет хуже. Хотя и в первом квартале бюджеты придерживались в расчете на осенне-зимний подъем, в то же время ряд рекламодателей с большой надеждой инвестировали в первый квартал. Второй квартал показывает, что кризис углубляется и объем рекламных бюджетов будет еще дальше сокращаться. Возможно, в третьем квартале наступит некоторая стабилизация, но не лучше той, которая была в начале года. Скорее всего, по оптимистичному сценарию, дно будет достигнуто на стыке 2009 и 2010 годов, а затем наступит оживление. Из общения с западными коллегами у меня сложилось впечатление, что наш рынок наряду с украинским падает глубже, чем другие рынки. Это связано с неустойчивостью и нестабильностью нашей экономики, ее зависимостью от энергоресурсов.

— У моды есть ее люксовый сегмент, средний и массовый. Заметно перемещение сверху вниз. Те, кто в свое время позволял себе тратить больше средств, сегодня выбирают более дешевые вещи. Но в то же время в моде остаются колоссальные деньги. Человек по-прежнему любит сам себя, считая, что в условиях кризиса нужно себя поддерживать красивыми вещами. Журналы, которые мы делаем, и рекламодатели, которые размещаются в наших изданиях, сориентированы на наиболее состоятельную часть общества. В портфеле обеспеченного человека те же самые журналы не занимают большую часть расходов в отличие от приобретения жилья, автомобилей и предметов искусства. Однако и здесь не стоит быть наивным, так как мы выпускаем многотиражные журналы, которые покупают сотни тысяч читателей. И не все они могут продолжать себе позволить покупать подобные издания. Тем не менее мы видим, что пока даже в регионах нет драматического падения. Создается впечатление, что рынок будет себя вести традиционно. Люди начинают в кризис меньше тратить, но с восстановлением рынка возвращаются к прежним расходам. К примеру, мартовский номер Elle продался на уровне аналогичного периода прошлого года. К марту после шока многие почувствовали хоть какую-то стабилизацию положения.

— У меня иногда создается такое странное ощущение, что государство боится помогать издательскому бизнесу или распространению прессы. Сегодня мы находимся в сложнейшей ситуации по списанию непроданного тиража. Давным-давно прошли те времена, когда издатели могли с помощью каких-то махинаций извлечь из списания тиража выгоду для себя. Нам сегодня это просто невыгодно. Нам необходимо, чтобы каждый журнал доходил до каждой доступной торговой точки, чтобы каждый журнал проходил весь цикл продаж. Государство же здесь создает нам массу препятствий. Другая часть проблем — это средства, которые мы тратим на маркетинг. Сегодня мы только часть расходов на продвижение можем отнести к затратам, а большую часть мы должны проводить за счет чистой прибыли. Государству было бы разумно также подумать о развитии отечественной отрасли полиграфии. Логично было бы снизить пошлины на ввоз мелованной бумаги в Россию. Тогда бы к нам пришли большие объемы того, что мы печатаем за рубежом. Я не исключаю, что у нас можно было бы создать условия для производства бумаги сортов высокого качества. Россия — очень крупный производитель газетной бумаги. Обладая такими мощнейшими природными ресурсами, наша страна могла бы стать крупнейшим производителем высококачественной бумаги. Но под это нужны инвестиции и желание заниматься таким бизнесом.

«Hachette Filipacchi Shkulev и Интермедиагруп» (HFS/ИМГ) — один из ведущих издательских домов России, в портфель которого входят такие международные бренды, как Elle, Elle Deluxe, Elle Girl, «Elle Декор», «Elle-Украина», Psychologies, «Домой», Departures, общенациональный городской телегид «Антенна-Телесемь», сеть бесплатных рекламных газет «Ва-банкъ» и т.д. По данным TNS Gallup Media, совокупный тираж HFS/ИМГ превышает 7,6 млн экземпляров, совокупная аудитория — 15,6 млн человек. Издательский дом HFS/ИМГ существует на рынке 14 лет, входит в международную группу Lagardere Active Media. ИД HFS/ИМГ имеет представительства в 49 регионах России, а также на Украине, в Белоруссии и Молдавии.

 

В Мосгордуме поддержана законодательная инициатива об учреждении органами местного самоуправления собственных печатных СМИ

 

 

Издательские фокусы

 Цены на газеты и журналы растут быстрее, чем падают их продажи

 

Второе полугодие еще больше усугубит положение прессы на рекламном рынке и рынке продаж. Передышка, ниспосланная издателям в апреле-июне, стала затишьем перед бурей. Тенденция, когда падение продаж изданий сопровождается бурным ростом цен, по прогнозам АРПП, только усилится.

Продажи тиражей снизились во II квартале 2009 года на 10% к аналогичному периоду прошлого года, следует из отчета Ассоциации распространителей периодической печати (АРПП), опубликованном в пятницу. На столько же процентов подняли свои цены некоторые издатели. По итогам I квартала, журналы и газеты стали дороже на 15%.

Обзор событий российского медиарынка

Наш традиционный ежемесячный обзор составлен на основании рейтингов новостей, ежедневно размещаемых на MediaGuide.ru. Источниками новостей служат пресс-релизы, получаемые нами от центральных и региональных издательских домов, компаний-производителей товаров и услуг, рекламных и PR-агентств, общественных организаций, компаний-распространителей печатной продукции, полиграфических комбинатов, а также печатных и Интернет-СМИ. Рейтинг новостей формируется на основе подсчёта количества обращений пользователей сайта на ту или иную новость за одну неделю, а затем и за целый месяц. Ежемесячное количество новостей на нашем сайте колеблется в пределах 500. Число подписчиков — 5500 чел. Не без гордости заметим, что всегда в ТОП-10 попадают проекты MediaGuide.ru, а именно: «Российские издательские дома: успехи и поражения», обзоры событий медиарынка, эксклюзивные интервью с представителями медиакомпаний, а также сами рейтинги ТОП-10 новостей медиарынка. Из соображений профессиональной этики мы не рецензируем собственные материалы и не упоминаем их в ежемесячных обзорах важнейших новостей.

Центральные и региональные СМИ

Приближается вручение премии «Медиа-Менеджер — 2009». Имена победителей будут озвучены на Церемонии вручения Премии, которая состоится 9 июля 2009 года.

Кризис сказывается на рынке печатной прессы главным образом через сокращение доходов от рекламы. Сильнее всего от этого страдают региональные издания. По данным Минкомсвязи за январь-февраль 2009 года, количество рекламы в региональных СМИ сократилось на 30-40%, в марте-апреле — уже на 50-60%. Минкомсвязи рассказало о мерах по поддержке региональной прессы. Одной из мер станет создание единой бесплатной ленты федеральных новостей в рамках проекта Федеральный информационный пакет (ФИП). В проекте примут участие два информагентства — РИА «Новости» и «Интерфакс», а также Гильдия издателей периодической печати (ГИПП), которая займется отбором изданий для подключения к услуге по подписке. Вполне возможно, что журнальному сегменту окажут поддержку путем отмены таможенных пошлин на бумагу.

9 июня на сайте infox.ru появилось сообщение о том, что руководство ИД «Венето» полностью поменяло редакторский состав журнала Shape, решило отказаться от услуг главных редакторов большинства своих журналов и приостановить выпуск нескольких изданий. Сообщение, ни на шутку перепугавшее коллектив ИД, оказалось недостоверным, о чем поспешил заявить Олег Иванов, генеральный директор ИД «Венето». ИД «Венето» продолжает работать в прежнем режиме и отмечает десятилетие своего главного детища — журнала Shape. Небольшие изменения коснулись графика выхода журнала UPgrade Special, новый номер которого будет строенным за июль, август и сентябрь. Следующий выпуск издания появится в продаже согласно графику 21 сентября 2009 года и будет выходить с прежней периодичностью, т.е. ежемесячно.

Кризис продолжает закрывать издания. На этот раз жертвой финансовых трудностей стал журнал «Русская жизнь». Номер от 3 июня 2009 года стал 55-м по счету и вышел под символичным заглавием «Смерть».

Однако не все так трагично на рынке печатной прессы. Коммерческий директор ИД «Коммерсант» Павел Филенков, комментируя выступление президента Всемирной газетной ассоциации (WAN) Гевин О’Рейли на конференции в Барселоне, заявил, что к концу года можно ожидать рост доходов газет от рекламы. В России, по его словам, можно ожидать начала оживления рынка уже с октября этого года. Согласно докладу Управления периодической печати, книгоиздания и полиграфии Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, общий тираж российских газет в 2008 году составил 7,8 млрд экземпляров, что соответствует уровню 2007 года. Основной рост пришелся на деловую прессу и высококачественные газеты общего содержания.

Деловые и общеполитические издания довольно неплохо чувствуют себя на фоне изданий других сегментов, не прекращая соревноваться за аудиторию. Чаще всего среди деловых изданий о своих достижениях сообщает журнал «Эксперт», среди общеполитических — «Русский репортер». О росте аудитория одного номера на 82 300 человек по России заявил «Бизнес-журнал». Средняя аудитория одного номера издания теперь составляет 631 600 человек.

TNS Media Intelligence представила новый отчет по цитируемости российских изданий в эфире центрального телевидения и радио. Согласно данным TNS Media Intelligence, издания «Коммерсант», «Российская газета», «Известия» стабильно занимают лидирующие позиции в списке, являясь ключевыми источниками деловых и политических новостей в российском информационном пространстве.

На одном из круглых столов «Дней РR в Москве-2009» руководитель журналов ИД «АиФ» Богдан Курилко выразил мнение, что в скором времени «глянец будет становиться более практичным, информативным и сегментированным, то есть больше апеллировать к той группе комьюнити, которую он считает своей».

Глянец начал осваивать новый формат распространения. В скором времени Сosmopolitan и Men?s Health начнут продаваться в электронном виде. Распространяться PDF-версии глянцевых журналов будут через компанию Zinio. Затем компания займется распространением других журналов издательских домов Independent Media Sanoma Magazines (IMSM) и Gameland. Первое русскоязычное издание Zinio выпустила весной 2009 года., им стал журнал Fashion Collection ИД Major Media. Достоинств у подобного распространения масса. PDF-версия издания приравнивается к его бумажному аналогу, однако, издательским домам не надо тратиться на печать дополнительного тиража. Нет также риска, что часть тиража не будет реализована. Несомненное преимущество — это мобильность издания, которое способно найти своего читателя в любой точке мира еще до того, как оно было отправлено в печать. Наконец, в Интернете журналы стоят на 25% дешевле, чем их печатные версии, что крайне актуально в период кризиса. Таким образом, читатели могут сэкономить на покупке любимого журнала, а издатели на его печати и распространении.

Журнал ICONS решил не распространять электронную версию издания за деньги, а выложить на своем сайте архив вышедших номеров. Номера находятся в открытом доступе, их можно полистать онлайн или скачать на свой компьютер. Ким Белов, издатель ICONS, считает, что онлайн-версия журнала приближает его к своему читателю.

Журнал «Ридерз Дайджест» решил наладить контакт с новой аудитории посредством традиционного распространения. Теперь, помимо подписки, издание распространяется и в розницу. Начиная с июня 2009 года, «Ридерз Дайджест» можно приобрести в киосках московского метро.

Газеты «Жизнь» и «Твой день» в Москве будут издаваться в необычном для отечественного рынка формате D3 (289×350 мм). Помимо изменения формата изданий, существенно улучшится и качество печати. Газета «Жизнь» будет выходить с мелованной офсетной обложкой и 16 полосами офсетной печати.

Развлекательные издания о городской жизни Where Moscow и Where St.Petersburg обрели новый дизайн. Изменилось внутреннее оформление страниц и рубрик, а также логотип журналов, единый для всей сети изданий WHERE Magazines.

Издательство «АртМедиа Груп» назначило новое руководство редакции. Blacksquare возглавили два соредактора — Елена Баканова и Анзор Канкулов. В сентябре 2009 года читателям будет представлена обновленная версия Blacksquare. Обновленный Blacksquare — это издание об актуальной культуре сквозь призму современного искусства.

Альянс независимых региональных издателей подвел итоги конкурса «Лучший газетный дизайн-2008». В номинации «Лучший газетный дизайн» победили газеты «Акция» ( Москва) и «Свободный курс» (Барнаул), разделив серебряную награду. Бронзу получил «Деловой Петербург». За «Первую полосу» награды получили: «Акция» — золото, «Деловой Петербург» — серебро.

Газета «Мой район Москва», получившая бронзовую медаль в номинации «Инфографика», обвинила газету «Известия» в плагиате и нарушении авторских прав. По заявления «МР», «Известия» незаконно использовали схему (информационную графику), на которой реконструировалось происшествие на Мичуринском проспекте, когда пьяный сотрудник Следственного комитета при прокуратуре сбил насмерть женщину, переходившую дорогу по пешеходному переходу.

Компания «ПрессХаус» опубликовала рейтинги продаж печатной продукции за май 2009 года. В группе «Женские издания» сохранили за собой первые места и вошли в тройку лидеров следующие издания: Cosmopolitan mini, Glamour, Vogue. Среди мужских изданий по-прежнему лидирует журнал Maxim, поднялся на одну позицию до второго места Men?s Health mini, третье место занимает журнал Esquire. В сегменте общественно-политических журналов сохраняет лидерство Forbes. В ТОП вошли журналы «Генеральный директор», New Times, которые не вошли в апрельский рейтинг продаж. В группе «Досуг, увлечения, хобби» первое место по продажам занял журнал «Караван историй». В новый рейтинг вошли журналы Tatler, Discovery, «Наука и жизнь» и др. Издания о доме и саде, набирающие за последнее время популярность среди покупателей, сохранили лидера. Им остался выпускаемый издательством «Салон-Пресс» журнал «Идеи Вашего Дома». Журнал «Клаксон» занял первое место в тематической группе «Издания о технике». Среди детских журналов в лидеры вышел «WINX Клуб». В рейтинге продаж газет первые три места сохранили за собой еженедельник «Аргументы и факты», газета «Спорт-экспресс» и «Комсомольская правда» (пятница). «ТОП-10 по издательским домам» снова возглавил ИД «Бурда».

Дни рождения изданий. Портал Mediaguide.ru поздравляет журнал «Русский Newsweek» с пятилетием.

Слияния и поглощения

Холдинг «Медиа3» объявил о полном погашении облигационного займа на 1,5 млрд. рублей. ООО «АиФ-МедиаПресса-финанс», долями в которых на паритетных началах (по 50%) владеют ЗАО ИД «Аргументы и факты» и ООО «ИД МедиаПресса», разместила в июне 2006 года 1 млн 500 тыс. документарных процентных неконвертируемых облигаций по номиналу. Средства, вырученные в ходе размещения, позволили профинансировать ряд масштабных проектов по развитию медиаактивов группы «ПромСвязьКапитал».

Новые проекты

Телеведущий Михаил Леонтьев намерен запустить новый еженедельный общественно-политический глянцевый журнал «Однако». Презентация журнала намечена на июль 2009 года, читатели же познакомятся с новым изданием в сентябре. По словам Леонтьева, аудиторией нового проекта должны стать люди, с которыми возможен «осмысленный диалог» — таких, считает журналист, в стране 100-150 тысяч человек.

Стартовал русско-украинский проект газеты «Собеседник». Судя по подзаголовку нового издания — «Русско-украинский „Собеседник“» — , оно призвано объединить два братских народа.

Новости рынка рекламы

В Госдуму внесен законопроект, предполагающий полный запрет пивной рекламы на радио и ТВ, а также во время сеансов в кинотеатрах. В законопроекте также сказано, что необходимо увеличить площадь надписей о вреде употребления пива до 30% от всей рекламной площади в печати.

Группа маркетинговых коммуникаций АДВ официально объявила о продаже АМК Znamenka международной рекламно-коммуникационной группе Havas. Причиной продажи компании стали «бизнес-интересы». При этом, никаких кадровых или клиентских перестановок в «Знаменке» не планируется.

24 июня был официально запущен проект «Блондинка.ру» — система управления контекстной рекламой в трех крупнейших сетях Рунета «Яндекс.Директе», «Бегуне» и Google AdWords. Авторы системы утверждают, что пользователям «Блондинка.ру» клики достаются в 2-3 раза дешевле, чем обычным менеджерам, управляющим кампанией вручную. Система, в отличие от других сетей, позволяет вести и крупные рекламные кампании.

Интернет

Комиссия Общественной палаты (ОП) РФ по коммуникациям, информационной политике и свободе слова в средствах массовой информации совместно с «Коллегией адвокатов Павла Астахова» запустила новый проект — портал правовой помощи журналистам. Его основная цель — оказывать консультационную поддержку работникам СМИ, пострадавшим в ходе неправомерных обвинений представителей государственных и частных структур.

В последнее время печатные СМИ довольно активно разворачивают свою деятельность в Интернете, предпочитая сотрудничество с популярными ресурсами. Так о начале сотрудничества объявили «Комсомольская правда» и RuTube. «КП» будет размещать редакционные видеосюжеты и проводить видеотрансляции на RuTube через канал kpru.rutube.ru.

Большую популярность в последнее время приобретают ресурсы, посвященные рекрутменту. Поиск работы и сотрудников в нынешней ситуации — довольно актуальная тема.

Ventra Employment, профессиональный провайдер услуг рекрутмента, аутстаффинга, кадрового аутсорсинга и лизинга персонала для российских и зарубежных компаний, открыла собственную коммуникационную площадку. Она предоставляет широкие возможности для профессионального общения: здесь можно получить компетентный комментарий по интересующей теме, задавать вопросы в режиме онлайн представителям той или иной компании, вступать с ними в дискуссию, а также общаться напрямую с экспертами Ventra Employment.

Работа@Mail.Ru и газета «Комсомольская правда» стали партнерами. На сайте издания появился новый раздел «Нужна работа?», посетителям которого доступна крупнейшая база вакансий Рунета (около 50 тысяч актуальных предложений) с широкими возможностями поиска.

Свой совместный проект представили газеты «Труд» и «Аргументы и Факты». Портал Rabota.aif.ru призван помочь россиянам в вопросах, касающихся трудоустройства. Rabota.aif.ru использует базу вакансий и резюме сайта Job.trud.ru. В настоящее время сайт предлагает посетителям более 28 000 вакансий и 7 500 резюме.

Остается актуальным и жилищный вопрос. Новый проект запустил еженедельник «Аргументы и факты» и портал Недвижимость@Mail.Ru. Читатели «АиФ» получили возможность пользоваться обширной базой объявлений о продаже и аренде недвижимости в Москве и области.

Медиахолдинг «Пронто-Москва» создал информационную систему для игроков рынка недвижимости — БОНУС REALTY. Новый сервис позволяет быстро получать или размещать свежую информацию об объектах недвижимости в обширной базе данных, готовить аналитические отчеты, а также публиковать рекламные объявления в СМИ. Источниками базы БОНУС REALTY служат базы данных профессиональных участников рынка, объявления от частных лиц и маклеров (поступающие через дополнительные офисы «Из рук в руки» или через Интернет), а также газета «Из рук в руки», журнал «ФотоНедвижимость», сайты irr.ru и domania.ru, региональные издания холдинга «Пронто-Москва». Обновление базы происходит каждый час.

В Рунете запущен новый финансовый портал «Мой план», посвященный управлению личными финансами. В соответствии со своим названием ресурс призван доступно объяснить как правильно планировать собственные доходы и расходы, сберегать и инвестировать деньги. В портал «Мой план» заложены элементы социальной сети, что позволяет посетителям делиться друг с другом инвестиционным опытом.

Новостной портал газеты «Мой район» — MR7.ru представил новый сервис для петербуржцев — навигационную панель Toolbar MR7. В ней в компактной форме собраны основные полезности Интернета, необходимые жителю Петербурга. Кроме того, интегрированная с MR7.ru информационная панель позволяет просматривать газету «Мой район» в формате PDF, читать последние новости и публикации по районам.

Кадры решают все

Генеральный директор ОАО «РБК Информационные Системы» Юрий Ровенский покинул свой пост. С 1 июля он займется реструктуризацией долгов РБК в должности советника генерального директора группы ОНЭКСИМ, принадлежащей Михаилу Прохорову.

В журнале Elle произошли кадровые перестановки. Покинули свои посты Ирина Михайловская, главный редактор издания, а также Ольга Михайловская, директор отдела моды Elle. Руководить проектом Elle непосредственно будет Елена Сотникова — вице-президент/редакционный директор издательского дома. При этом Елена продолжает управление и координирование другими журналами ИД (Marie Claire, Elle Decor, Elle Girl, Maxim, Psychologies, Elle Deluxe, «Домой», Parents). В журнале введена новая должность — шеф-редактор Elle. На эту позицию назначена Елена Ануркина, работавшая ранее заместителем главного редактора журнала Elle Deluxe. Директором отдела моды журнала Elle отдела моды журнала Elle назначена Екатерина Мухина, ранее занимавшая должность директора отдела моды журнала Marie Claire.

Евгения Трушина назначена главным редактором журнала «Современная торговля», сменив на этом посту Елену Щербакову.

Оськин А.В. - о проявлении кризиса на рынке распространения прессы

 

 

«Пресса – товар дуалистичный. Почему? Потому что с точки зрения экономики она дает два механизма получения средств – за счет продаж тиража и за счет рекламы. В этой дуалистичности прессы проявляется и сегодняшний кризис.

Кризис отразился на нашей отрасли прежде всего серьезным падением рекламных доходов. Это ударило по всей отрасли – и издателям, и распространителям – именно потому, что пресса дуалистична и является не только средством массовой информации, но еще и носителем рекламы. Так же, как и наружная реклама, как телевизионные ролики. В «тучные времена» больше половины доходов издательские дома получали от рекламы. Я уже не говорю об известных глянцевых журналах, которые собирали рекламы по миллиону евро на номер в средние месяцы, а в «новогодние» месяцы – и побольше. Поэтому пресса поступала в продажу по ценам, не адекватным себестоимости этого товара. Скажем, себестоимость толстого глянцевого журнала, куда входят и типографские расходы, и редакционные, выходила под двести рублей на экземпляр, а в продажу такой журнал издателями отпускался по пятьдесят рублей, в розницу продавался с соответствующей наценкой.

Продолжать в том же духе стало невозможным, когда рекламные доходы сократились. Издатели стали сокращать тиражи, уменьшать полосность проектов. Соответственно, прекратились так называемые маркетинговые выплаты для сетей распространения.

Здесь надо пояснить – пресса товар дуалистичный не только для издателя, но и для распространителя. Доходы распространителя тоже поступали из двух источников – продажи тиража и рекламные выплаты со стороны издателей – за промоушн и прочее. Вторая составляющая бизнеса была весьма существенна для распространителя, поскольку и его затраты на организацию процесса продажи прессы весьма велики. Я напомню, коллеги, что на зарплату в 15 тысяч рублей в месяц сейчас уже не найти киоскера, а сотрудника на точку продаж в метро и на 30 тысяч уже не найти. Для того, чтобы сохранять рабочие места и продавать прессу, надо удерживать соответствующий уровень зарплат и для киоскеров, и для менеджеров и т. д. Не говоря уже о необходимости просто развивать бизнес. Сегодня на установку нового киоска в Москве «от и до» надо потратить в среднем 600 тысяч рублей. Где же взять такие деньги, притом что окупаться такие вложения будут долго? Сегодня средств – ни кредитных, ни свободных, ни оборотных – у распространителей нет.

Совсем недавно у меня состоялась беседа с солидным московским издателем, и он пожаловался, что все крупные столичные распространители, а это около десяти фирм, отвернулись от издателей, перестали интересоваться их жизнью и – платить. Я не хочу издавать мою продукцию, потому что мне плохо платят, сказал он. Разумеется, плохо платят – это примета сегодняшнего времени, особенно в сегменте супермаркетов, которые или вовсе приостановили выплаты, или решили платить с отсрочкой в 120 дней от даты реализации. Положение супермаркетов крайне тяжелое, уже около пяти крупных сетей обанкротились или находятся на грани, в этих сетях пропадают наши с вами деньги, но это тема для отдельного разговора.

На сегодняшний день лучше всего положение, если судить с экономической точки зрения, в киосковых сетях, потому что в них сохранялся некий баланс между сопутствующими товарами и прессой, и этот баланс позволяет им держаться на плаву. Представители власти в разных регионах России понемногу разрешают увеличивать объем сопутствующих товаров в ассортименте киосков прессы. Однако такое понимание есть не везде. Например, мы беседовали в Минсвязи с одним из заместителей министра, и он сказал: «Это безобразие, что киоскеры торгуют сопутствующими товарами…» Уважаемый замминистра не знает тонкостей экономики киоска. Сопутствующие товары – те, что позволяют держаться на плаву киосковым сетям – сохраняют и удобные для населения цены. Исчезнут они – и цены на прессу поднимутся. Руководители, как в Санкт-Петербурге, ограничивая ассортимент киоска только прессой, проявляют то же непонимание. А вот в Финляндии, к примеру, работает огромная киосковая сеть Rautakirja – и пресса составляет в ее киосках не более 20-30% объема, а остальное – сопутствующие товары. В Праге по инициативе издателей в киосках разрешили продавать алкоголь. Почему? Потому что за счет продаж алкоголя нормально продается пресса по приемлемым ценам для населения. В нашем же сообществе реакция на этот шаг недоуменная – как же так, алкоголь в киосках? Но альтернатива расширению ассортимента – закрытие киоска…

Проблема ассортимента, однако, не единственная. Вы знаете, что отмена ЕНВД для киосковых сетей с 1 января текущего года обернулась трагедией. Выросли цены, ударили по региональным издателям, ударили по региональным сетям распространения прессы, и кто выиграл? Все проиграли, и государство в том числе.

Поэтому, если говорить о кризисе, надо понимать, что мы все в одной лодке, и нам надо научиться думать друг о друге. Сегодня АРПП получает информацию, которая подтверждает, что продажи тиражей падают в том числе потому, что издатели предлагают меньше товара, не только запускается меньше новых проектов, но и не выполняются заявки распространителей на поставки уже выходящих. Можно понять издателей, которые сокращают издержки, уменьшая объемы производимой продукции, а что делать продавцам, которые этим живут? Наша ассоциация всегда ратовала за то, чтобы распространители получали доходы только от продаж, потому что рекламные и маркетинговые деньги, конечно, развращают торговые сети. Это непрозрачный элемент взаимоотношений издателей и распространителей. Но когда нет маркетинговых поступлений и одновременно сокращается ассортимент товаров, как распространителям выжить в такой ситуации?

Сильнее всего тиражи падали в начале года, мы отмечали сокращение на 20, а кое-где и на 30%. Тиражи стали падать, цены – подниматься, январь-февраль рынок лихорадило. Правда, в апреле-мае ситуация стабилизировалась и не происходит движения ни тиражей, ни цен, имеет место некоторая стабильность. Посмотрим, что произойдет в летний сезон, когда тиражи и продажи традиционно сокращаются. К сентябрю станет ясно, сохранилась ли традиция.

АРПП всегда говорила, что над ростом тиражей должны работать издатели и распространители совместно. Однако далеко не всегда это получается. Неоднократно мы предлагали подумать о необходимости применения комиссионных договоров, перехода на агентские отношения. Считаю, что такая форма сотрудничества между издателями и распространителями является прогрессивной, это европейская модель. Но вы знаете, что никто – ни издатель, ни распространитель – не хотят этого перехода, не готовы к нему. Всех сегодня устраивают договоры купли-продажи. С точки зрения текущего момента, это, наверное, выгодно обеим сторонам, но если думать о преодолении кризиса, если думать о сотрудничестве более глубоком и долгосрочном, надо внедрять агентские отношения на рынке. Пятнадцать лет мы об этом говорим, и пятнадцать лет воз не трогается с места. В первую очередь потому, что это выгодно большому числу издателей, ведь комиссионный договор – это дополнительные затраты и дополнительный риск для издателей. Распространителям это тоже выгодно, потому что в условиях нынешних отношений они вправе назначать любые цены на прессу, включая и неоправданно высокие. Да и просто нет понимания того, что переход на агентские отношения необходим ради будущего.

На сегодняшний день в наиболее тяжелом положении находится сегмент прессы в супермаркетах. На втором месте точки в транспортных узлах – там пресса меньше и хуже продается по той простой причине, что упал пассажиропоток. Более-менее нормальная ситуация в киосковых сетях, повторяю, потому что там налаженная технология торговли сопутствующими товарами. Тревожные процессы происходят и в подписке, по итогам досрочной подписной кампании, которая велась по льготным ценам, падение подписки – шесть процентов. По основной кампании, которая завершится буквально на днях, мы ожидаем падение не менее десяти процентов. И это, повторяю, при том, что государство выделяет в этом году 3,2 млрд рублей почте на закрытие издержек по подписке, и тарифы для населения не растут. А если в будущем году такие же суммы не будут выделены, тогда тарифы подскочат, и еще как. Поэтому надо думать о новых программах развития этого сегмента, в том числе со стороны издательского сообщества.

Все мы с одобрением и восторгом отнеслись к инициативе президента Франции Николя Саркози, который предложил подписывать на газеты за счет государства молодых людей от 18 лет. В ходе визита делегации DISTRIPRESS в Москву мы спросили европейских коллег о том, как развивается этот процесс. Оказалось, очень плохо. Потому что Саркози не подумал о том, что взрослые люди, папы-мамы этих молодых людей, прекратили покупать подписку за деньги. И это издателям, естественно, не понравилось. Жест французского президента был очень красивый – и чтение развить, и газеты поддержать, и молодежи помочь… Но доходы издателей газет в результате упали.

Сегодня и газетам, и журналам во всем мире вообще приходится нелегко. Против них выступает и кризис, и Интернет, и бесплатные газеты. Приведу два факта. На закончившемся недавно Всемирном журнальном конгрессе в Лондоне издатели обсуждали тему «Интернет и журнальная продукция». Мол, уходим в интернет, но доходов нет, люди не хотят платить за контент, получаемый по Сети. На что один немецкий издатель сказал: странные люди, десять-пятнадцать лет свой контент размещали в Интернете бесплатно, развратили население, и конечно, никто не хочет платить за сетевой контент. Во всем мире привыкли получать информацию в Интернете бесплатно, и зарабатывать в интернете невозможно. И, казалось бы, какое здесь распространение прессы, когда Интернет убивает все и вся? Но вышла на трибуну дама, представляющая журнал «Хорошая еда». И рассказала, как они успешно – и просто блестяще – используют Сеть для раскрутки своего издания. Например, они организовали сбор рецептов от населения через Интернет. А потом не только публикуют их в своем журнале – они рядом со своей редакцией организовали кулинарию, где эти рецепты претворяются в жизнь, и все блюда можно попробовать. То есть журнал использует Интернет как форму диалога с читателями. И тираж у него резко пошел в гору.

Когда так грамотно сочетается взаимодействие с аудиторией по разным каналам, продажи не могут не расти. Но для этого нужно отказаться от традиционных подходов к своей работе.

На нашем рынке идет мощный процесс конвергенции, когда происходит совмещение и взаимопроникновение различных форм деятельности. Этот нужно принимать во внимание не только издателям. И дистрибьютор сегодня должен строить свою деятельность шире, чем обычно. Он должен быть распространителем контента в широком смысле слова, на любых носителях. Появление интернет-магазинов, крупных магазинов, таких как «Букбастер», в формате клубов для жителей района, где продвигается мультимедийная продукция, – это именно то, что должен сегодня делать грамотный распространитель. Не у всех это получается, но это будущее. Мы должны понять, как выстраивать свою политику в части экономики, в части контента и продвижения его всеми средствами и на всех направлениях, в части поддержки друг друга. Издатели и распространители сегодня как никогда нуждаются во взаимной поддержке, взаимопонимании, в учете баланса интересов. В чем-то надо уступать друг другу, в чем-то помогать. Сегодня наша отрасль – не поле для конкуренции, но для выживания. Я не думаю, что государство чем-то поможет нам. Впрочем, нам не очень нужна его помощь – пусть не мешает только. А во всем остальном надо договариваться, тогда кризис мы преодолеем».

 

Валерий Фадеев: Господдержка лояльных СМИ убивает независимую журналистику

 

Общая сумма чиновничьей поддержки СМИ по всей России оценивается в 10–15 млрд рублей, однако расходуются эти средства неэффективно и зачастую чтобы дать преимущество лояльным региональной власти изданиям.

Об этом 29 июня в ИА "Интерфакс Северо-Запад" рассказал главный редактор журнала "Эксперт" Валерий Фадеев, передает корреспондент Лениздат.Ру.

 

По словам Фадеева, около 5 млрд рублей – это бюджетные вливания, которые осуществляются либо посредством тендеров, либо напрямую, без всяких ясных правил. При этом, подчеркнул главный редактор "Эксперта", в разных регионах суммы поддержки совершенно различные: от 1 млн рублей в Нижнем Новгороде до 200 млн рублей в Республике Коми. Еще от 5 до 10 млрд рулей – так называемые внебюджетные источники: "когда чиновник говорит тому или иному бизнесмену: профинансируй-ка вот это издание".

 

Эти средства, отметил Валерий Фадеев, расходуются крайне неэффективно. Но главная проблема, по его словам, даже не в этом. Лояльные власти издания, пользующиеся господдержкой, фактически вытесняют с региональных рынков по-настоящему независимые СМИ.

 

"Такая ситуация подрывает здоровое функционирование рынка. Нужны четкие правила взаимоотношения власти и СМИ в регионах. Нельзя дать погибнуть сильным изданиям. Потому что именно они определяют лицо нашей отрасли", – отметил Валерий Александрович.

Уважаемые коллеги!

 Рады Вам сообщить, что мы определили время проведения очередного, XVII отраслевого семинара АРПИ «Сибирь» «Повышение эффективности продаж периодической печати».

Дело в отношении ОАО «МАРПИ» прекращено

В январе 2009 года в адрес Мурманского УФАС поступили обращения правления Мурманской областной организации «Союз журналистов России» и редакции газеты «Мончегорский рабочий» по вопросу установления ОАО «МАРПИ» монопольно высоких цен на печатные издания.

Как сообщает Нина Ивановна Назаркина, руководитель регионального Управления ФАС, анализ финансово-экономических показателей деятельности ОАО «МАРПИ», проведённый за 2008 год и январь-февраль 2009 года показал, что доход данного агентства за I квартал 2009 года по сравнению с I кварталом 2008 года снизился на 12,3 процента. Также произошло снижение объёмов продаж газет на 37 процентов, журналов - на 57 процентов.

Федеральным законом от 22.07.2008 г. № 155-ФЗ «О внесении изменений в часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации» в пункт 2.2. ст. 346.26 Налогового кодекса РФ внесены изменения, согласно которым с 01.01.2009 г. ОАО «МАРПИ» перешло на общий режим налогообложения, что повлекло за собой обязанность уплаты налога на добавленную стоимость от 10 до 18 процентов, налога на имущество и налога на прибыль в размере 20 процентов. Изменение ставки единого социального налога с фонда оплаты труда с 14 до 26 процентов явилось причиной увеличения расходов на оплату труда на 19,3 процента. Как следствие, увеличение затрат ОАО «МАРПИ» привело к необходимости увеличения уровня рентабельности в среднем на 10 процентов.

Таким образом, увеличение розничной цены реализации печатных изданий, в сравнении с ранее действовавшей, обусловлено увеличением затрат в связи с переходом предприятия с января 2009 года на общий режим налогообложения.

Сопоставимый товарный рынок для деятельности ОАО «МАРПИ» Управлением не установлен. Сумму необходимых для реализации газет и журналов через торговую сеть расходов и прибыли цены ОАО «МАРПИ» не превышают. Таким образом, Мурманское УФАС не находит в действиях ОАО «МАРПИ» факта установления монопольно высокой цены товара.

Кроме того, Управлением были выявлены признаки установления различных цен на печатные издания для газет «Комсомольская правда», «Аргументы и факты», «Мурманский вестник», «Полярная правда», «Вечерний Мурманск» и «Мончегорский рабочий».

В ходе рассмотрения дела установлено, что применение разных торговых наценок и разной цены на печатные издания зависит от ряда факторов, таких как тираж печатного издания, его периодичность, вес издания, полосность печатного издания, тематика, предпочтения читателей и популярность, пожелания издателей, а также от затрат на реализацию. В связи с тем, что методика расчёта розничной цены на печатную продукцию отсутствует и её разработка не предусмотрена нормативно-правовыми актами, то розничная цена издания в сети ОАО «МАРПИ» определяется индивидуально с каждой редакцией в момент заключения договора поставки периодических печатных изданий. Это отражается в Протоколе согласования свободных отпускных цен на периодические печатные издания, подлежащие продаже по розничным ценам, который является неотъемлемой частью договора.

Газеты «Комсомольская правда», «Аргументы и факты», «Мурманский вестник», «Полярная Правда», «Вечерний Мурманск» и «Мончегорский рабочий» в соответствии со статьёй 2 Закона РФ от 27.12.1991 г. № 2124-1 «О средствах массовой информации» являются периодическими печатными изданиями.

Проведённый Управлением анализ представленных редакциями газет свидетельств о регистрации средства массовой информации и статистической информации о кодах классификации печатных изданий согласно Общероссийского классификатора продукции (ОК 005-93) показал, что газеты «Комсомольская правда», «Аргументы и факты», «Мурманский вестник», «Полярная Правда», «Вечерний Мурманск» и «Мончегорский рабочий» в соответствии с Порядком проведения анализа и оценки состояния конкурентной среды на товарном рынке, утверждённым Приказом ФАС России от 25.04.2006 г. № 108, не являются одним товаром и не могут быть рассмотрены как взаимозаменяемая продукция.

Таким образом, Мурманское УФАС пришло к выводу об отсутствии в действиях ОАО «МАРПИ» факта необоснованного установления различных цен на один и тот же товар.

Производство по делу в отношении ОАО «Мурманское агентство по распространению печатных изданий», возбужденное по признакам нарушения пункта 1 и пункта 6 части 1 статьи 10 Федерального закона от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции», Мурманским УФАС прекращено в связи с отсутствием нарушения антимонопольного законодательства.

Китайский и российский рынки распространения печатной продукции меньше всего в мире пострадали от кризиса, сообщил в пятницу вице-президент международной ассоциации Distripress Альфред Хайнце.

Distripress - ассоциация в поддержку международного распространения прессы, объединяющая более 500 издателей и распространителей периодической печатной продукции из 94 стран мира. Выездное заседание правления ассоциации, во время которого члены Distripress встречались с руководством Минкомсвязи РФ и Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, проходило в Москве с 17 по 19 июня.

"Есть достаточно четкая тенденция в газетной и журнальной индустрии. Так называемые зарождающиеся рынки Китая и России оказались более устойчивыми к кризису. Хуже положение в Германии, а одна из самых печальных ситуаций в США - там практически полный упадок индустрии", - сказал вице-президент Distripress Альфред Хайнце на пресс-конференции в РИА Новости.

По словам исполнительного директора Distripress Питера Эмеда, последние данные по газетной индустрии показывают, что в ней намечен рост в 1,3% по всему миру. "Однако в разных странах и на разных континентах влияние кризиса разное. Лучшие результаты показывает Африка- 6,9% роста индустрии, в Азии - 2,5%, в Южной Америке около 2%. Северная Америка показывает самый худший результат - 3,7%", - пояснил Эмед.

Президент Ассоциации распространителей печатной продукции (АРПП) Дмитрий Мартынов отметил, что кризис, безусловно, коснулся и российского рынка дистрибуции.

"Кризис повлиял и на наш российский рынок. В нашем сегменте, касающемся дистрибуции, конечно, он повлиял по-разному. Например, наибольшее падение продаж прессы произошло на транспортных узлах - в аэропортах. Это связано с тем, что пассажиропоток упал от 30 до 40%, соответственно, упала и продажа печатной продукции", - рассказал глава АРПП.

В киосках, которые сейчас являются наиболее значимым сегментом дистрибуции прессы, по его словам, падение по первому кварталу 2009 года составило 5-7% в зависимости от региона России.

"В целом, рынок тиража не так сильно упал, как ожидалось в начале кризиса, в декабре. Оседание подписки, по предварительным данным, ожидается по отношению к прошлому году - 5-6%", - добавил Мартынов.

Гораздо больше пострадала финансовая устойчивость системы распространения прессы, отметил он.

"Это и падение тиражей, и существенное падение рекламно-маркетингового дохода, процентов на 30%. Налоги очень неудачно и некстати повысились, в частности, был отменен единый налог на вмененный доход во всех регионах, и пострадали региональные системы распространения - все эти факты привели к тому, что общая система дистрибуции чувствует себя в финансовом положении плохо", - подчеркнул эксперт.

Исправить сложившуюся на рынке печатной продукции ситуацию, по мнению председателя правления Ассоциации распространителей печатной продукции Александра Оськина, может помощь власти.

"От российского правительства нам нужно, чтобы нам не мешали работать на рынке прессы. Нам нужно, чтобы НДС был сквозной и единый на все вопросы, связанные с производством и реализацией печатной продукции - 5%. Сейчас это 18% на подписку и 10% - на розницу", - подчеркнул он.

Кроме того, по его словам, необходимо, чтобы был единый налог на вмененный доход для всех малых и средних предприятий в этой области. "Необходимо урегулировать тему со списанием - увеличить возможность списания прессы без налогообложения хотя бы до 50%. Нам очень важно, чтобы точки киосков можно было ставить просто, без согласования у 32 чиновников", - добавил Оськин.

"Нужно, чтобы власть создала для нас льготные условия как для социально значимой сферы, чтобы пресса была социально значимым товаром, а дистрибуция прессы - социально значимой услугой", - заключил Оськин.