С декабря прошлого года число сотрудников российских СМИ сократилось на 12-15 процентов

У работников СМИ за этот период «и зарплата особо не увеличилась», добавил он.

Минкомсвязи, по словам Жарова, постоянно следит, «чтобы в СМИ не случилось массового увольнения работников». «Пока массового увольнения не произошло и не предвидится», - отметил он.

В свою очередь замминистра связи и массовых коммуникаций Наум Мардер напомнил журналистам основную позицию главы Минкомсвязи Игоря Щеголева: «В условиях кризиса самое главное не линии, телефоны или компьютеры; самое большое наше богатство - это люди, специалисты».

Кризисное чтение

 

В России тиражи многих газет, по данным Ассоциации распространителей печатной продукции, растут за счет читателей дорогих толстых журналов - люди начали экономить.

Почта России не откажется от мер по поддержке института подписки в регионах

На встрече, которую проводила председатель Комиссии Совета Федерации по информационной политике Л.Б. Нарусова, присутствовали около 170 представителей печатных и электронных изданий из 62 субъектов Российской Федерации.

Основное внимание участники дискуссии уделили вопросу о поддержке института подписки в регионах.

И.А. Мандрыкин отметил, что в течение трех последних подписных кампаний Почта России сохраняет неизменными тарифы на услугу по доставке печатных изданий подписчикам. Кроме того в регионах Почта традиционно проводит совместно с издательствами «декады подписки», «дни подписчика» и другие мероприятия по стимулированию подписного рынка, в рамках которых предприятие предоставляет дополнительную скидку на услуги связи, а издательства – скидку от цены газеты или журнала по каталогу.

Подобные мероприятия планируются и в ходе подписной кампании на второе полугодие 2009 года. При этом Почта предполагает оптимизировать взаимодействие с издательствами по вопросу предоставления скидок.

«В рамках мероприятий по поддержке института подписки в регионах мы будем представлять скидку на услугу по доставке газеты или журнала, равную той скидке от каталожной цены издания, которую предоставит издатель. Такой механизм взаимодействия обеспечит прозрачность и равные условия для всех участников подписного рынка», – подчеркнул И.А. Мандрыкин.

Поборы розничных сетей могут признать незаконными

 

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) добилась отмены решений региональных судов, признавших законными платежи и бонусы, которые розничные сети требуют с поставщиков за доступ товара в магазины. Президиум Высшего арбитражного суда (ВАС) направил на новое рассмотрение дело, в котором ФАС предписала сетям исключить из договоров с контрагентами подобные условия.

 

Президиум ВАС рассмотрел вчера дело, в котором крупные ритейлеры оспаривают требование ФАС исключить из договоров с поставщиками продукции многочисленные платежи и бонусы, без которых товар не может попасть на полки. Свое решение и предписание управление ФАС в Татарии вынесло 29 января 2008 года. В число нарушителей ч. 1 ст. 11 закона «О защите конкуренции» попали казанское ООО «Ак Барс Торг», краснодарское ЗАО «“Тандер” — сеть магазинов “Магнит”», а также московские ЗАО «ТД “Перекресток”» и ООО «Фирма “Омега-97” — Патэрсон» (см. “Ъ” от 9 апреля). Они, по мнению ФАС, согласованно включали в договоры с поставщиками продукции дискриминационные условия: плату за вход в сеть (50– 150тыс. руб.), отсрочку платежей за реализуемый товар (до 45 дней), предоставление скидок при проведении акций и промоакций (от 2% до 10% от цены товара).

В прошлом году арбитражные суды трех инстанций в Поволжском округе признали решение ФАС недействительным. Но вчера президиум ВАС отменил все судебные акты и направил дело на новое рассмотрение в арбитражный суд Татарстана. Сделано это было после того, как коллегия из трех судей ВАС, передавшая дело в президиум, изложила в определении методику выявления согласованных действий, ограничивающих конкуренцию на рынке.

Вчера представители торговых сетей пытались объяснить суду, что ФАС не доказала согласованность действий ритейлеров и не определила момент, с которого такие действия начались. Представители ООО «Ак Барс Торг» настаивали на том, что условия договоров с поставщиками выгодны для обеих сторон, поскольку сеть, в частности, обеспечивает рекламу товара, что увеличивает объем продаж. Решения ФАС представитель ритейлера назвал «социально опасными», объяснив, что магазины ориентированы на низкие цены, что достигается за счет небольших торговых наценок и закупок товара по более низким ценам. «Если суд поддержит ФАС, поставщики навяжут высокие цены»,— заявили в суде ритейлеры.

Основной спор возник в отношении доли, которую крупные сети занимают на рынке розничной торговли. Юрист «Перекрестка» заявил, что в 2005 году доля сети в Татарии была менее 2%, что не позволяло навязывать поставщикам условия договоров. Представитель сети «Магнит», впрочем, оценил долю своей компании в Татарии в 10–20%. А в определении коллегии судей ВАС подчеркивается, что после 2005 года доли крупных торговых компаний на рынке Татарии увеличились в 2–4 раза. На заседании президиума ВАС судья-докладчик добавил, что по некоторым видам товаров доля крупных ритейлеров превышает в республике 50%.

Замруководителя ФАС Андрей Кашеваров, присутствовавший вчера на заседании, был удовлетворен постановлением президиума ВАС. Исполнительный директор Ассоциации компаний розничной торговли Илья Белоновский прокомментировал постановление сдержанно: «Направление дела на новое рассмотрение нельзя расценивать как решение в пользу какой-то из сторон. У них будет возможность заново изложить свои аргументы». Гендиректор Х5 Retail Group (владелец сетей «Перекресток», «Пятерочка») Лев Хасис воздержался от подробных комментариев до появления полного текста постановления суда: «Положительно то, что президиум ВАС не вынес окончательное решение в пользу ФАС».

«Президиум ВАС не имеет права сам оценивать фактические обстоятельства дела. Если они не были должным образом исследованы судами первой и апелляционной инстанций, то президиум ВАС может только направить дело на новое рассмотрение»,— объясняет управляющий партнер адвокатского бюро «Форум» Кирилл Нам. По его мнению, исход дела будет зависеть от правовой позиции, которую президиум ВАС выскажет в полном тексте постановления: «Президиум ВАС имеет право дать суду первой инстанции указания, которым тот обязан будет следовать при новом рассмотрении дела».

Мощная волна кризиса, обрушившаяся на рынок труда в конце прошлого года, первой затронула медиаотрасль. Сокращения и реорганизация коснулись практически каждой редакции. Чего ждать от кризиса медиасообществу? О ситуации на рынке труда корреспонденту Лениздат.Ру рассказала директор петербургского филиала HeadHunter Юлия Сахарова.

 

- Львиная доля тех, с кем хотели расстаться компании вне зависимости от отраслевой принадлежности, была сокращена еще в четвертом квартале 2008 года. Те сокращения, которые происходят сейчас, в меньшей степени связаны с общим сокращениями штатов. Сегодняшние процессы отчасти связаны с реструктуризацией бизнеса, отказом от убыточных направлений и дублирующих функций, а отчасти – с тем, что компании либо сворачивают свою деятельность, либо ликвидируют бизнес вообще. Нынешняя ситуация – время стабилизации. Количество открытых вакансий перестало падать. Однако сокращения были настолько мощными, что сегодня количество соискателей, находящихся в активном поиске работы, очень велико. Так, если в августе на одну вакансию в сфере СМИ откликалось в среднем 69 человек, то в конце февраля число откликов выросло до 170.  

- В последние годы компании расширяли штат, открывая вакансии маркетологов, пиарщиков, специалистов бэкофиса, рекламистов, HR-ов. При этом функции специалистов дифференцировались, что всегда происходит при естественном развитии профессии. Сейчас в связи с кризисом количество функций у одного специалиста снова увеличивается и компании возвращаются к тому, чтобы соединить обязанности нескольких сотрудников в одну должность. К примеру, по законам развития журналистской профессии появились люди, которые освещали события в одной определенной отрасли. Сейчас востребованы специалисты, которые готовы писать материалы обо всем (экономике, политике, культуре, рынке труда) – качество работы от этого страдает. К сожалению, кризисные процессы ведут с точки зрения дифференциации функционала к откату на 4-5 лет назад.

 

- На этот вопрос нельзя дать однозначного ответа. С одной стороны, это полезно профессионалам - в кризисной ситуации люди вынуждены учиться. Они расширяют диапазон своей деятельности, повышают познания в близлежащих отраслях. С другой стороны, это вредно для самой профессии, потому что рынок потратил значительное время на специализацию и разделение функционала. Сейчас же зачастую от специалиста хотят совмещения обязанностей: "ты нам маркетинг сделай, рекламную кампанию проведи, пропиарь в СМИ и, что тебе стоит, нарисуй модуль". Стараясь успеть многое в разных отраслях, сотрудник автоматически превращается в дилетанта, растет вширь, а не вглубь профессии.

 

Лениздат.Ру: В начале кризиса много говорилось о том, что журналистика в силу своей востребованности населением пострадает меньше других специальностей медиаотрасли. Прогноз сбылся?

- На мой взгляд, эта позиция основывалась на неверных исходных данных. Сейчас идет реорганизация активов компаний, в том числе и медийных. Холдинги анализируют, какие из СМИ для них по-прежнему ценны и доходны. Проекты, которые практически не приносят прибыли, а только "проедают бюджет", безжалостно закрываются.

Мне кажется, что от кризиса пострадали в большей степени журналисты, затем рекламисты и PR-специалисты, и на последнем месте - маркетологи. С точки зрения ценности для бизнеса выстраивается именно такая иерархия специальностей медиаотрасли. Маркетологи, которые просчитывают: куда идти со своим товаром, куда его можно продать - более актуальны для компании. Также стоит отметить, что большинство вакансий в СМИ на данный момент составляют менеджеры по продаже рекламы.

 

- Спад на рынке труда был резким, сейчас наблюдается период стабилизации, следовательно, подъем будет постепенным. В целом 2009 год - самый тяжелый для экономики и медиаотрасли, он может обозначить кардинальные сломы карьеры. В 2010-2011 годах рынок труда ждет медленный, неспешный рост. Связано это обстоятельство с человеческим фактором. "Обжегшись" и сократившись, руководители компаний поняли, что могут работать без "раздутого" штата, соответственно, даже при улучшении ситуации набирать сотрудников будут неспешно и робко. Зарплаты также не скоро вернутся к докризисному уровню. Сейчас открытые позиции выпускающих редакторов предлагают зарплату 20-30 тыс. рублей,  корреспондентов – 10-20 тыс. рублей. Если перегретость рынка и возникнет вновь, то произойдет это не раньше 2015 года. В любом случае рост вакансий и зарплат начнется, когда произойдут положительные сдвиги в экономике, пойдет рост продаж, компании возобновят планы развития и активизируют свою рекламную активность.

 

- Есть два варианта. Первый - любой ценой остаться в профессии. Быть готовым к тому, что вакансий на рынке ноль, месяц-два искать работу и, не найдя ее, перебиваться фрилансом. Иными словами, "сохранять ниточку того, что я не ушел из профессии, а в ней продолжился". Это очень трудный путь для специалистов.

Второй вариант – когда человек сталкивается с серьезными экономическими трудностями. В этой ситуации люди рассматривают вакансии самого широкого диапазона. На форуме экономически активных граждан я беседовала с соискателем, работающим в сфере маркетинга. Он рассказал: "Мне нужны деньги, я не могу сейчас найти работу. Если я пойду сейчас бомбить на машине, найду временную работу, как на меня посмотрят работодатели через год, когда я вернусь в профессию?" Это хороший вопрос.

 

- Это будут закаленные бойцы, и если экономическая ситуация и нервы позволяют пройти через кризис, такие кадры будут иметь особенную ценность. Но и те, кто временно ушел из профессии, могут не переживать. Скорее всего, вопросы "Почему вы не занимались профессией?" будут задаваться работодателем с пониманием, во многих случаях ясно, что ситуация была вынужденной. Конечно, все это верно при условии, что профессия не требует постоянной практики и долгий перерыв чреват потерей квалификации.

 

- Сегодняшняя ситуация на рынке труда усложняется перепроизводством специалистов в гуманитарной сфере. Дело в том, что Петербург - интеллигентный город, и у нас не принято, чтобы мальчики и девочки из нормальных семей шли работать на завод. Бизнес высшего образования стал развиваться достаточно серьезно, и стало ясно, что именно гуманитарное образование позволит вузам зарабатывать деньги. Трудно заработать деньги на технических специальностях, которые требуют серьезных вложений в материальную базу. Гораздо проще и дешевле открыть гуманитарные кафедры, не требующие дорогого оборудования.

В итоге к началу кризиса чуть ли не в каждом петербургском вузе существовала кафедра по связям с общественностью, кафедра маркетинга или рекламы. По популярности эти специальности занимают второе место среди выпускников Санкт-Петербургского политехнического университета, ИТМО, ЛЭТИ, Финэка. В этой сфере работают, работали или хотят работать от 12 до 20 % их выпускников. Стоит отметить, что позитивное действие кризиса проявляется в том, что люди, которые пришли в профессию без горячего желания заниматься ей всю жизнь, скорее всего, переквалифицируются.

 

- Очевидно, что шансов больше имеет профессионал с солидным опытом работы. Кроме того, важно быть готовым к тому, что в вашей работе появятся новые зоны ответственности. Понятно, что кризис пройдут люди активные и с "акцентом на креативность". Необходим оптимизм. Часть руководителей могут отказаться даже от хороших специалистов из-за того, что его психологические качества вызывают упадок сил духа у коллег.

Дело в том, что сейчас для специалистов психологически тяжелое время: тот подъем производительности труда, который произошел в четвертом квартале 2008 года, когда все стали усиленно работать, затих. В большинстве компаний производительность либо упала, либо осталась на прежнем уровне. Люди находятся в ситуации дистресса – невозможно слишком долго находиться в ситуации страха и "рвать жилы". Рано или поздно становится все равно. Но это безразличие тоже пройдет, и в середине года произойдет определенная стабилизация настроений.

Сегодня работодатели могут выбирать. Раньше гнались за талантами, предлагая им различные бонусы и социальные блага, сегодня соискатели охотятся за вакансиями, конкурируя не только за счет профессиональных качеств, зарплатных ожиданий, но и личных качеств. К сожалению, профессионализм - не гарантия трудоустройства… Это вызывает немалое осуждение у других сотрудников, "увольняют профессионалов, оставляют далеко не лучших", комментируют ситуацию они. Сокращают и людей, с которыми просто неудобно работать.

 

- Нужно понимать, что компании находятся в сложной ситуации: невозможность кредитования, сужение рынков сбыта, падение продаж, высокие расходы на персонал. Однако и сейчас есть компании, которые проходят кризис с "человеческим лицом", занимаясь своим брендом как привлекательного работодателя. Необходимо воспитывать эту ментальность. Как не было бы плохо, важно понимать, что люди – основной ресурс, на котором компании делают деньги. Недальновидно в условиях кризиса разбрасываться людьми, обманывать их, "выжимать соки", тем самым формируя негативные эмоции и обиду по отношению к компании. Тем более если говорить о СМИ, то в медиасообществе и в Интернете подобные события получают мгновенную огласку и могут нанести сильный вред репутации компании на рынке.

 

Путин будет контролировать рекламодателей, чтобы избежать прогнозируемого сжатия рекламного рынка в СМИ

 

 

"Падение объемов рекламного рынка по разным категориям составила 20-34 %. И это падение продолжится", - заявил Щеголев в понедельник на встрече с премьер-министром РФ Владимиром Путиным.

Министр сообщил, что СМИ отказываются от закупок дорогих продуктов, печатные СМИ уходят в интернет и снижают периодичность.

В этой связи Путин обратил внимание на необходимость контроля за действиями рекламодателей.

"Важно, чтобы рекламодатели не пытались использовать сложившуюся ситуацию для улучшения своего положения. Многие из них сегодня пользуются льготами. Если они уйдут (с рекламного рынка), то льготами пользоваться не будут", - заметил премьер.

Коллектив компании АРПИ «СИБИРЬ» поздравляет с Днем рождения Татьяну Викторовну Шалыгину, члена совета директоров
ИД «Индепендент Медия Sanoma Magazines»

 

 Уважаемая Татьяна Викторовна!

Компания АРПИ «Сибирь» от всей души поздравляет Вас с Днем рождения!

Желаем Вам профессиональных успехов, реализации всех Ваших планов, стабильности и благополучия, а так же здоровья, личного счастья и удачи!

Читатели меняют свои предпочтения

Несмотря на негативную тенденцию значительной части газет и журналов, некоторые из них показали позитивную динамику. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года в первом квартале нынешнего наблюдался значительный рост тиражей в сегменте газет по трудоустройству - на 80%. Руководитель отдела медиа и онлайн-исследований "ГфК-Русь" Сергей Давыдов объясняет интерес к изданиям о трудоустройстве повышенным спросом на подобную информацию, который возник из-за истерии в СМИ. При этом менять работу сейчас россияне не спешат из-за риска потерять в нестабильное время то, что имеют. Устойчивым спросом продолжают пользоваться и телегиды. По мнению экспертов, в нынешних условиях люди нуждаются в развлечениях и положительных эмоциях, с одной стороны; с другой - появляется и дополнительное время для этого.

Абсолютным лидером по увеличению тиражей стала группа изданий "сад и огород" - по сравнению с первым кварталом прошлого года они выросли в четыре раза. "В кризисные годы некоторые жители малых городов и сел в нашей стране переключаются на приусадебные хозяйства, которые становятся для них источником дохода", - предполагает Сергей Давыдов. Однако он уверен, что мы пока не достигли такого низкого уровня жизни. Аналитики АРПП связывают перераспределение спроса у населения на определенные издания с изменением интересов, эффектом замещения дорогих изданий на дешевые, а также сезонными колебаниями.

 

Сотрудники «глянца» получат летние каникулы

 

В феврале 2009 года ИД Inde­pendent Media Sanoma Magazines временно приостановил выпуск женского еженедельника Gloria. По сообщению ИД, развитие журнала требует значительных инвестиций, на которые в условиях кризиса издатели не готовы. Объем рекламы в женских изданиях существенно сокращается, что делает их выпуск нерентабельным. По оценке экспертов, спрос на размещение рекламных материалов в женских журналах второго эшелона сократился на 50—70%. Консультант по вопросам репутации и карьеры генеральный директор агентства L.S. Consulting Людмила Сальникова считает, что с позиции собственников издания экономия на фонде заработной платы вполне оправдана, поскольку дает весьма ощутимый эффект. «Заодно появляется долгожданная возможность оптимизировать кадровую и управленческую структуры, избавиться от балласта», — говорит она. По словам PR-директора портала SuperJob.ru Якова Топоркова, вероятность того, что сотрудники, которых отправили в неоплачиваемый отпуск, не будут рассматривать предложения о работе от других работодателей, мала. «Скорее всего, они активно начнут искать новое место работы, и многие из них эту работу найдут. Возвращаться же осенью туда, где практикуются такие меры борьбы с кризисом, станут далеко не все», — считает он.