Власти Москвы вручат грамоту "Мурзилке"

 

Грамота приурочена к юбилею журнала. По словам сотрудника мэрии, она будет вручена с формулировкой "за большой вклад в нравственное и эстетическое воспитание подрастающего поколения и в связи с 85-летием со дня основания".

Первый номер журнала "Мурзилка" вышел 16 мая 1924 года. В то время главный персонаж издания изображался в виде маленькой собачки. В 1937 году художник Аминадав Каневский создал впоследствие популярный образ Мурзилки в виде желтого пушистого человечка в красном берете, с шарфом и фотоаппаратом через плечо.

В "Мурзилке" начинали публиковаться многие детские писатели, ставшие потом знаменитыми - Самуил Маршак, Сергей Михалков, Елена Благинина, Борис Заходер, Агния Барто.

В настоящее время тираж ежемесячного издания составляет 75 тысяч экземпляров.

В условиях кризиса СМИ подвергаются серьезной проверке на прочность

 

Цель форума – дать импульс поиску решений стоящих перед СМИ проблем, оказать содействие в организации совместных проектов, которые помогли бы прессе в этих сложных условиях выжить и дать возможность развиваться.

«Очевидно, что в 2009 году средства массовой информации подверглись и еще подвергнутся серьезной проверке на прочность, – сказал Жаров. – Сейчас экстренно пересматриваются планы развития медиакомпаний, меняется финансовая и кадровая политика СМИ. В связи с сокращением рекламы на 50% в январе текущего года и на 40% в феврале почти все издатели сократили персонал в среднем на 10-15%, сокращаются тиражи..., закрываются бесплатные приложения и замораживаются новые проекты».

Тем не менее, очевидно, что пресса никогда не останется без потребителей, отметил Жаров. «Информация сегодня – это предмет первой необходимости для человека, живущего в современном, постиндустриальном информационном обществе, – подчеркнул он. – Даже в условиях финансовой нестабильности он не станет от нее отказываться. Можно запастись солью, спичками, нефтью, но нельзя создать запас актуальной информации». Другое дело, что требования к потребляемой информации возрастают, поэтому сейчас наблюдается рост числа читателей у деловых и специализированных изданий, отметил Жаров.

«Можно сказать, что кризис несет определенный оздоровительный эффект, сложившаяся экономическая ситуация должна послужить повышению качества наших изданий, – подчеркнул замминистра связи и массовых коммуникаций. – Русскоязычная пресса существует более чем в 80 странах мира. Хотелось бы, чтобы русскоязычные СМИ стали международным эталоном качества, объективности и социальной ответственности».

Жаров привлек особое внимание к вопросу ответственности журналистов во время кризиса. «Если слишком часто повторять слово «кризис», нагнетая и без того существующую напряженность, ситуация усугубится, – сказал он. – Тем самым они только усложняют и без того непростое положение. Безусловно, СМИ должны понимать, как важна их роль в этой экономической ситуации, не усугублять положение дел. Пресса должна ответственно подходить к вопросу освещения экономического кризиса: не замалчивать факты, но и не сгущать краски».

На грани исчезновения. Оказалась американская пресса

В десятку изданий, выделенных 24/7 Wall St., попали The Philadelphia Daily News, Minneapolis Star Tribune, Miami Herald, The Detroit News, The Boston Globe, The San Francisco Chronicle, The Chicago Sun-Times, The New York Daily News,The Fort Worth Star-Telegram и The Cleveland Plain Dealer. Еще хуже ситуация обстоит с рынком региональной прессы, где наметился спад читательского интереса. Согласно опросу, проведенному Rasmussen Reports, большинство американцев не читают региональных газет. 30% опрошенных признают, что никогда не читают печатные версии местных изданий, а 20% респондентов просматривают их лишь раз в неделю. При этом, чтобы прочитать ежедневные городские новости, к онлайн-версиям этих газет прибегают лишь 8% опрошенных.

Аналитики считают, что одним из вариантов решения проблемы для рынка печатной прессы может стать более активное развитие онлайн-версий изданий. Один из примеров подобного удачного решения продемонстрировало издание The Bakersfield Californian, чей контент построен на собственной социальной сети, - об этом пишет The Businessweek. Издание использовало ресурс Bakotopia, нацеленный на молодежь, для привлечения аудитории к своему изданию. Сайт быстро завоевал популярность, а благодаря использованию в печатной версии контента с онлайн-ресурса The Bakersfield Californian значительно улучшил свое положение.

В России ситуация с региональными газетами также непростая. В частности, вице-президент Гильдии издателей периодической печати (ГИПП) Евгений Абов считает, что рынок американской региональной прессы несравним с российским. "В подавляющем большинстве российских городов практически нет ежедневной региональной прессы, что обусловлено исторически сложившимся рынком газет в нашей стране, - говорит он. - На это влияли как экономические факторы, так и профессиональные. В регионах просто нет навыка создания коммерчески эффективного ежедневного продукта, как нет и развитого рекламного рынка и системы распространения".

Евгений Абов уверен, что Интернет становится сегодня обязательной средой для существования ежедневных печатных СМИ. "Сейчас говорить о полном исчезновении бумажного формата рано, но завоевывать онлайн-пространство и расширять свою аудиторию за счет возможности доступа к своему контенту, минуя бумагу, необходимо". В то же время аналитик ИФК "Метрополь" Сергей Васин полагает, что онлайн-версии местных региональных изданий в нашей стране не смогут пользоваться большой популярностью из-за низкого проникновения технического оснащения и Интернета в российских регионах.

Издатели самостоятельно оценили рынок рекламы в прессе

 

 

Семь крупных издательских домов, совместно контролирующие около 60 процентов рынка прессы, самостоятельно оценили рекламную выручку прессы, пишут «Ведомости». По данным издателей, рублевые доходы от рекламы в российской прессе за год выросли на 8,5 процентов.

Это расходится с данными Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), в середине февраля сообщившей о росте рынка на одиннадцать процентов. В соответствующем релизе АКАР подчеркивалось, что оценка роста является предварительной.

Издатели составили письмо в АКАР, под которым подписались представители «Коммерсанта», Hachette Filipacchi Shkulev, «Интермедиагрупп», Independent Media Sanoma Magazines, «Бурды», «7 дней», «Аргументов и фактов» и «Комсомольской правды». Точное содержание письма не раскрывается, однако издатели, по данным «Ведомостей», недовольны оценкой АКАР.

Согласно АКАР, за год рекламные доходы прессы выросли с 51,9 до 57,6 миллиарда рублей, то есть на 11 процентов. При этом рекламная выручка газет выросла в 2008 году на 18 процентов, журналов — на 16 процентов, а у рекламных изданий — сократилась на один процент.

Продолжается подготовка к предстоящему XVI семинару АРПИ Сибирь, который состоится с 26 по 28 марта 2009г.

Уверены, что участие известного специалиста в области дистрибуции прессы и медиабизнеса сделает наш семинар еще более полезным и информационно насыщенным.

«Бурда» заморозила Madame Figaro

В течение этого срока партнеры, Hubert Burda Media и Societe du Figaro, совместно разработают новые концепции, нацеленные на вывод журнала Madame Figaro на международный уровень, сообщила МедиаАтласу пресс-служба ИД «Бурда».

С.Д. Гаврилов, генеральный директор АРПИ «Сибирь»:
Кризис в регионах

Готовя короткие тезисы о кризисе в регионе, я перебирал массу вариантов и, слушая выступления коллег, доклад Д.В. Мартынова, на удивление  не обнаружил отличий в регионах от того, что происходит в центре. Единственное - наступление осознания кризиса в регионах наступило позже, оно было отсрочено. Если в Москве и в Санкт-Петербурге люди в сентябре-октябре активно сокращали бюджеты, сокращали людей, принимали антикризисные действия, то регионы стали делать это только в ноябре-декабре, когда уже фактически наступило обострение кризиса. А в ряде регионов, как я заметил прямопропорционально расстоянию от Москвы, в январе арендодатели задавали новые ставки аренды в связи с кризисом… С удивлением приходилось объяснять, что по новым ценам работать никто не будет, и даже по старым платить не готовы.

Многие в регионах, опять же это связано с запозданием, оказались не готовы к кризису – у них не было программ сокращения издержек, не было программ оптимизации своих действий, даже такая очевидная для многих вещь, которую начали обсуждать еще с лета - изменение законодательства, до последнего оставалась надежда на что-то, когда уже все  было понятно, что ничего не изменится и мы ничего не отыграем, будет переход на основную  систему налогообложения. Так еще в декабре от региональных агентств звучали фразы: «Все еще вернут, отыграем». Но пришлось перейти на новую систему налогооблажения, к этому они были не готовы – не было, ни бухгалтерских штатов,  ни необходимого количества квалифицированных сотрудников, чтобы этим заниматься. В спешном порядке региональные агентства катастрофически поднимали цены

Причем рост цен составил примерно 10-20%, в ряде случаев - 30-40%, я даже знаю о случаях 50% роста. Как следствие, падение продаж в регионах произошло, несмотря на то, что мы ожидали стандартный сезонный рост для декабря. В регионах получили по собственной статистике в ноябре 10-15%, в  декабре 10% дополнительно и в январе еще 5%, несмотря на то что все ожидали эффект прошлого января, когда выход новых изданий ИД «Бурда» поддержал систему распространения в стандартный сезонный спад. Но в этом году даже он не смог компенсировать падение продаж. Рост цен у ряда издателей произошел еще и потому, что они были вынуждены привести в соответствие цену со своей себестоимостью, у них сократились рекламные доходы, и я знаю примеры (например, в Новосибирске), где ряд издателей поднял цены на 300%.

Произошло закрытие ряда региональных проектов федеральных издательств («Российская газета», «Индепендент Медиа»), наблюдались все те же самые тенденции кризиса неплатежей по супермаркетам, которые озвучили коллеги, они в регионах наступили ровно также как и в Москве, только с некоторой отсрочкой. В первую очередь, это коснулось федеральных сетей или сетей которые считались региональными лидерами (в случае Сибирского региона – «Алпи», «Холидей»). При этом мелкие местные сети растут и даже умудряются открывать новые магазины на освобождающихся площадях крупных регионалов.

Аналитики нашей компании предполагают сокращение продаж в сегменте супермаркетов именно потому, что мелкие местные операторы не в могут себе позволить спонсировать коллег из сетей. В.А. Чирятников в своем выступлении призвал оглядываться на партнеров, но, к сожалению, партнеры на нас не оглянулись, когда они влезли в долги и перестали платить нам по счетам. Некоторые компании просто отказались от поставок, несмотря на обороты, и мы ожидаем падение по итогам 2009 года до двух раз именно в этом сегменте. Пока никто не задумывается, что делать, когда эффект от первых патворков закончится, и падение продаж станет очевидным. Все ожидают, что кризис закончится, кто-то его переживет лучше, кто-то хуже. В этом году произойдет явное перераспределение рынка в регионах. В чью пользу и как конкретно - мы узнаем позже.

Очередной XVI семинар АРПИ «Сибирь» будет более насыщенным и полезным

 

Уважаемые коллеги! Приглашаем Вас принять участие в XVI корпоративном семинаре АРПИ «Сибирь», посвященном вопросам повышения эффективности продаж и организации подписки периодической печати.

 

Семинар состоится 26-28 марта 2009 г. в г. Новосибирске на базе курорт-отеля «Сосновка».

 

Чтобы сделать его более насыщенным и полезным для наших партнеров, мы решили изменить формат семинара. Три рабочих дня XVI семинара будут тематическими.

 

В этот день Компания АРПИ "Сибирь" проводит тренинг «Общая система налогообложения для предприятий распространения прессы. Практический опыт, спорные вопросы. Постановка бухгалтерского учета при переходе с ЕНВД на общую систему налогообложения. Изменения в законодательстве в 2009году. Ответы на вопросы»

Проблема перехода на новую систему налогообложения волнует всех наших партнеров.

Провести данный тренинг мы пригласили специалистов-профессионалов Учебного центра по подготовке и аттестации бухгалтеров. Мы приглашаем принять в нем участие главных бухгалтеров, бухгалтеров, руководителей предприятий. Каждый из участников, прошедший данный тренинг, получит сертификат.

Отраслевые новости. Новинки. Тенденции спроса.

Все что влияет на продажи и, как следствие, на нашу с вами доходность.

Информация этого дня поможет вам ощущать себя частью рынка прессы, его необходимой составляющей. Даст вам те ключи, которые откроют дверь, под названием Перспектива. Согласитесь, это немаловажно!

Ключевые топ – менеджеры Компании АРПИ «Сибирь» поделятся с вами секретами технологий:

Как получить максимальную доходность с квадратного метра прессы?

Как сделать заказ, чтобы не работать на возврат?

Какие зарплаты сейчас на рынке прессы? Как мотивировать персонал, чтобы он работал?

Как организовать работу склада, чтобы сократить издержки?

Что такое информационные технологии, и так ли уж страшен этот «зверь»? Как «приручить» его на пользу бизнеса, сделав бизнес современным.

 

Медицинский центр курорт-отеля Сосновка предлагает дополнительные услуги, при оптимальном соотношении цена/качество.

SPA-процедуры, программы по уходу за телом и лицом, комплексные косметические программы, лечебные ванны, грязелечение, кедровая бочка – мини-сауна из сибирского кедра, лечебно-профилактические массажи. Подробный перечень медицинских услуг и прайс-лист будет отправлен вам по запросу.

 

Дефицит газет и журналов в Москве

 

В феврале проявилась неожиданная тенденция в ряде розничных сетей в Москве – нехватка газет и журналов. Потребители не находят любимых изданий на привычных местах на полках магазинов, обращаются с претензиями к продавцам, пытаются выяснить причины дефицита на печатные СМИ.

Данный процесс является очевидным проявлением кризиса в медиаотрасли и ограничением возможности у издателей выпускать свои издания прежними объемами. Падение рекламных доходов на 30 – 50% и невозможность покрывать текущие затраты существующими статьями доходов вынуждают издателей сокращать полосность и тиражи. В наступившем году многие издания стали тоньше, а тиражи значительно сократились.

По поступающей информации от торговых сетей на начало февраля 18 крупных московских Издательских домов заявили о том, что сокращают тиражи. Сокращение колеблется от 3 до 60% в зависимости от издания.

Так,  на 3 – 20% были снижены тиражи журналов: «Elle» (ИД «АФС»), «Cosmopolitan», «Cosmopolitan mini» и «Магия Cosmo», «Популярная механика» (ИД «Индепендент Медиа»), «Теленеделя» (ИД «Теленеделя»), «Добрые советы», «Лиза. Мой ребенок», «Отдохни», «Mini», «Автомир», «Quattroroute» (ИД «Бурда»), «Hello!» (ИД «ФМГ»), «Атмосфера» (ИД «Московский комсомолец») и другие.

От 20 до 40% сократились тиражи изданий: «Вини-Пух», «Раскраски» (ИД «Эгмонт»), «Oops», «Автомир», «Разгадай» (ИД «Бурда»), «Мой кроха и я» (ИД «ФМГ»), «Клуб 4х4» (ИД «Клуб 4х4»), «Идеи вашего дома» (ИД «Эйдос»), газета «За рулем (ИД «За рулем») и другие.

Более чем на 40% были сокращены тиражи следующих журналов: «Salon интерьер» «Квартирный ответ» (ИД «Эйдос»), «Ваш досуг» (ИД «ВДВ пресс»), «Здоровье» (ИД «Здоровье»), «Шахматы. Гарри Поттер», «Раскраска. Любимые герои» (ИД «Бурда»).

Причиной такого массового сокращения тиражей Издательские дома называют «ограничение выпуска тиража», что означает желание минимизировать затраты на печать. Это приводит к тому, что заказы торговых сетей не выполняются, падает доходность от продаж, розничные сети вынуждены искать товары-заменители. Данная тенденция, по мнению экспертов, является долгосрочной и может привести к перераспределению спроса на рынке и читательских приоритетов.