 |
|
 |
|
Адрес:
Немировича-Данченко, 104
Телефон/Факс:
(383) 22-777-67
E-mail:
|
|
|
|
|
 |
добавлено: 23 ноября 2006 год |
|
|
 |
|
|
| XIV Международная профессиональная выставка «ПРЕССА-2007» | 22 ноября с.г. состоялось торжественное открытие XIV Международной профессиональной выставки «ПРЕССА-2007», в работе которой принимает участие и наша компания!
Со вступительным словом к участникам и гостям выставки обратился председатель Оргкомитета выставки «ПРЕССА» Михаил НЕНАШЕВ, который отметил укрупнение выставки за счет активного участия региональной прессы. «В 2006 году в выставке «ПРЕССА-2007» принимают участие более 3 тысяч СМИ». | Участников выставки поприветствовал председатель Союза журналистов Москвы, член Общественной палаты Павел ГУСЕВ: «Сегодня один из самых значимых для всего профессионального сообщества дней. Выставка «ПРЕССА» это не только большой праздник для журналистов, издателей и распространителей периодической печати, но и возможность поговорить о проблемах отрасли и совместно найти пути и способы их решения».
Заместитель министра культуры Леонид НАДИРОВ в своем обращении обратил особое внимание на конкурс «Приоритетные национальные проекты в зеркале Прессы» и отметил важную роль прессы в реализации национальных проектов. Традиционно ярким и запоминающимся было и выступление лидера ЛДПР Владимира ЖИРИНОВСКОГО, который оценил выставку как большой праздник и заметил, что «ни одно электронное СМИ не сможет стать альтернативной заменой хорошему печатному слову».
С приветственным словом на открытии «ПРЕССЫ-2007» выступил председатель Комитета Совета Федерации по вопросам местного самоуправления Рафгат АЛТЫНБАЕВ
С яркой речью выступил лидер Коммунистической партии России Геннадий ЗЮГАНОВ. «Здесь собрался цвет журналистики и печати. Умное, точное, веское слово всегда помогало нашей державе уверенно идти вперед!», так оценил значение выставки «ПРЕССА» и журналистики руководитель компартии. Участников и гостей выставки «ПРЕССА-2007» тепло поприветствовали и представители субъектов Российской Федерации.
Каждый из почетных гостей завершал свое выступления вручением дипломов и наград выставки «ПРЕССА-2007». Национальной премии «Золотой бэдж» за безупречную деловую репутацию удостоились: «Экономическая газета», «Веселые картинки», «Наука и жизнь», «Новости Югры», «Ставропольская правда», «Хипар», «Красный север», «Московия», «Нарьяна Нэнгэрм», газета «Республика Башкортостан», журнал «Татарстан».
В завершении торжественной церемонии председатель Союза журналистов Москвы, член Общественной палаты Павел ГУСЕВ и председатель Исполкома Оргкомитета выставки «ПРЕССА» Ольга НИКУЛИНА перерезали красную ленточку, отделявшую представителей профессионального сообщества от начала нового этапа развития медиаиндустрии России. .И в тот же момент участников и гостей выставки закружил яркий триколор дождя воздушных шаров. Выставка «ПРЕССА» открыта!
по инф. пресс-службы выставки «ПРЕССА-2007» | |
|
|
добавлено: 23 ноября 2006 год |
|
|
|
|
|
| Практические аспекты применения единого отраслевого классификатора | 27 октября в пресс-центре газеты «Известия» состоялось октябрьское заседание Клуба менеджеров по распространению периодической печатной продукции по теме: «Практические аспекты применения единого отраслевого классификатора в сетях магазинов самообслуживания». На мероприятии присутствовали менеджеры и руководители служб распространения издательских домов, руководители дистрибуторских компаний, а так же представители рынка ритейла, всего более 120 человек. Участники заседания предметно обсудили комплекс вопросов, связанных с использованием единого отраслевого классификатора в местах продаж, а также его практическое использование в сетях магазинов самообслуживания.
Клуб менеджеров предложил к рассмотрению перечень ключевых ниш состоящий из 25 тематических позиций. Данный перечень станет отправной точкой при дальнейшей детализации тематических подниш, — подчеркнул президент Клуба Вячеслав Керов.
В целом же, констатировал он, интерес медиа-сообщества к разработке единого отраслевого классификатора периодической печати стабильно высок, что должным образом должно сказаться на его повсеместном внедрении. В рамках Клуба готовится план поэтапного вхождения единого отраслевого классификатора печатной продукции, как базового инструмента при формировании ассортиментной матрицы во всех торговых сетях страны. Данный документ будет обнародован на предстоящем в ноябре месяце выездном заседании Клуба, которое планируется провести c 17 по 19 ноября с.г. в ближайшем Подмосковье. | | |
|
|
добавлено: 23 ноября 2006 год |
|
|
|
|
|
| За доставку газеты почта может взять в 9 раз больше стоимости номера | | Комитет Госдумы по информационной политике считает необходимым обратиться к премьеру Михаилу Фрадкову с просьбой дать указание ускорить подготовку заключения на законопроект Валерия Комиссарова по снижению НДС с подписки и доставки периодических печатных изданий до десяти процентов. | Как было отмечено на расширенном заседании комитета, пока нет отзыва правительства на законопроект, Дума не может его рассматривать. Федеральной антимонопольной службе предложено дать информацию о методике расчета тарифов на услуги связи по приему и доставке подписных тиражей. Со своей стороны депутаты подготовят в двухнедельный срок предложения по механизму государственной поддержки распространения газет по подписке. Депутаты комитета считают ситуацию с подпиской на газеты и журналы на 2007 год чрезвычайной. Согласно представленным на заседании комитета данным, тиражи печатных изданий в российских регионах от подписки к подписке падают на тридцать-сорок процентов.
Депутаты считают, что если не принять экстренных мер, негативная тенденция продолжится, и галопирующие с бешеной скоростью цены на газеты представляют угрозу свободе слова и реализации конституционного права россиян на информацию, потому что стоимость подписки и доставки может на порядок превышать цену самой газеты. Позицию депутатов в данном вопросе разделяет председатель Комиссии Общественной палаты по информационной политике и свободе слова в СМИ, главный редактор газеты «Московский комсомолец» Павел Гусев. Он в своем выступлении на заседании комитета заметил, что не столько российские властные структуры, обвиняемые за рубежом в покушении на свободу слова, сколько мы сами наносим удар по свободе слова тем, что не даем россиянам возможность получать газеты. Зампред комитета Александр Крутов заявил, что Межрегиональное агентство подписки, которое создавалось как альтернатива Роспечати, со временем само стало искусственным монополистом, который заботится не о доступности информации, а только о своей прибыли.
по инф. KM.ru | |
|
|
добавлено: 16 ноября 2006 год |
|
|
|
|
|
| Высокая зарплата: мифы и реалии | |
 Людмила Петровна Сваровская, заместитель генерального директора АРПИ «Сибирь» по персоналу
Кадры — одна из составляющих успешности компании на рынке. Существует мнение, что для стабильности кадровой политики надо просто как можно больше платить сотрудникам. Это, казалось бы очевидное утверждение, на самом деле достаточно спорно, и к тому же далеко не всегда осуществимо. Для каждого работодателя важно понимать место сотрудников своей компании на рынке труда, для того чтобы удержать нужных компании сотрудников и вместе с тем не переплачивать. Как сегодня ориентироваться в зарплатах, существующих на рынке труда?
|
Потребность знать конкурентную среду на рынке в части заработной платы (ЗП) есть в каждой компании, но как это делать? Если компания держит отдел персонала – в таком случае проблем обычно не возникает: отдел персонала держит руку на пульсе и всесторонне видит ситуацию. Реальные ЗП он, как минимум, получает от кандидатов, вышедших из компаний и оказавшихся в поле зрения менеджера по персоналу.
Но если такого специалиста в компании нет, руководителю (назовем его Сан Саныч) остается самому находить ориентиры. Что Сан Саныч начинает делать?
Он пытается получить представление о реально существующих на рынке зарплат, просматривая тематические сайты и газеты, а иногда даже покупает (!) за немаленькие деньги обзоры кадровых агентств и понимает полученные данные буквально. И в результате — переплачивает принятому сотруднику Ивану Иванычу. Печальный результат (только не для Иван Иваныча!).
Для Сан Саныча есть еще нежелательное и стрессогенное следствие отсутствия твердой уверенности в обоснованности и конкурентоспособности зарплат на своем предприятии: когда к нему приходит сотрудник Михал Михалыч и говорит « а в компании Х сотрудникам моего уровня платят на Y рублей больше, и вообще — Вы меня буквально обираете! Уйду я от Вас!». Здесь наш директор испытывает гнев, растерянность, страх потерять Михал Михалыча, словом, чувства не самые приятные. А главное, не знает, как поступить — стресс!
 И как же эту уверенность обрести? Несколько советов Сан Санычу для того, чтобы легче ориентироваться в открытых цифрах Зарплат и знать, как разговаривать с Михал Михалычем, чтобы пресечь «возмутительный шантаж».Просматривая вакансии, обязательно надо учитывать, что кроме ценника предложение о вакансии может таить множество сюрпризов:
• в ценнике не указаны вычеты, штрафы, которые могут быть весьма внушительными для рядовых сотрудников
• в ценнике сидит подоходный налог — 13% Часто это как раз та разница, которая побуждает сотрудника к смене работы. (Хотя оговоримся, одной причины для принятия решения об увольнении, как правило, недостаточно)
• основная часть ЗП — процент от сделок, и, как уровень ЗП, указана нереалистичная цифра , до которой добраться практически невозможно. Как говорил герой В. Гафта в рязановском «Гараже»: «Дорогой мой, право-то Вы имеете…»
• у компании дурная репутация, и она пытается, завлечь-таки привлекательной цифрой особо страждущих
• нестабильная компания, которая денег обещает, но долго не протянет
• просто очень горящая вакансия. И тогда может получиться из огня да в полымя: в компании — пожар — «кому оно надо?»
• конкурсная вакансия, на которую работодатель хочет звезду, и проводит жесткий отбор
• в ЗП заложена «компенсация» тяжелых условий труда и/или неудовлетворит. бытовых условий
• кол-во рабочих часов в месяц в компании превышает положенные 180 по ТК РФ
• в компании двойная нагрузка, а ЗП — за «полтора землекопа»
• неразбериха в обязанностях и процессе, нервозная атмосфера в коллективе.
Не правда ли, обширный перечень? Вероятность попадания на сюрприз — соответствующая. Конечно, чем больше на рынке потенциальных работников, тем больше соблазн собственника не выполнить предвыборные обещания, ведь замену найти будет не так сложно. И, наоборот, чем специфичнее профиль компании, тем ниже риска попадания на сюрпризы. Это надо иметь в виду и Сан Санычу, и его любознательным сотрудникам, находящим на работе время поизучать предложение на рынке труда.
Ну а как быть с обзорами зарплат, которые предлагаются кадровыми агентствами (КА)? Тоже очень осмотрительно.Нужно учитывать ограничения
• выборка обычно не является репрезентативной по числу компаний, предоставивших свои данные по ЗП
• в обзоре могут быть участники с очень разных рынков.
• в обзоре участвуют или очень разношерстные, или наоборот, однородные, но очень отличные от компании, проводящей изучение рынка .
• КА обычно работают с большими денежными мешками, (постоянными клиентами, которые пользуются весьма дорогостоящими услугами кадровых агентств, поэтому уровень, который они показывают, также получается завышенной относительно среднего уровня
• позиции, которые носят одно название имеют на деле разный функционал. Например, позиция менеджер по работе с клиентами может иметь очень разные обязанности, опыт, образовательный уровень и личностные качества, и соответственно, ЗП.
Таким образом, чтобы составить приблизительное представление об уровне ЗП вокруг, надо применять «понижающий коэффициент». Остальное — дело случая и интуиции нашего руководителя.
Реально город работает на меньших ЗП, просто это не так очевидно. Как всегда — истина посередине: между видимыми цифрами и теми, которые озвучивают пришлые из других компаний, поскольку иногда на место ушедшего принимается сотрудник на чуть более высокую ЗП. Хотя в опыте автора есть и другие случаи, когда компания прощается с переоцененным в свое время сотрудником, а на его место принимается менее дорогостоящий сотрудник. Успехов!
| |
|
|
добавлено: 16 ноября 2006 год |
|
|
|
|
|
| Киоскеры учатся работать с «Бизнес-Агентством Деловой Прессы» |  В октябре 2006 г. в Новосибирске Учебный центр «Бизнес-Агентства Деловой прессы» провел тренинг «Коммуникативная компетентность продавца-киоскера. Практика работы с новым изданием» для киоскеров ЗАО «Агентство распространения печати «ФраМ». Тренинг состоялся в офисе АРПИ «Сибирь». В нем приняли участие 15 продавцов-киоскеров, а также менеджеры розничного отдела АРП «Фрам». | Нельзя сказать, что настрой киоскеров на тренинг был сразу очень позитивным. «Продвинутые» киоскеры вроде и так все знают, остальные — не очень-то в этих знаниях нуждаются. Да и проведение тренинга в выходной день не встретило одобрения. Однако Марии Мальцевой, тренеру Бизнес-Агентсва, удалось не просто снизить уровень сопротивления и тревожности в группе участников, но и настроить людей на изучение темы. Еще на первом этапе определения целей, задач, регламента и правил работы участники «оттаяли душой» и включились в «большую игру», подготовленную Учебным центром.
 В ходе тренинга необходимо было:— систематизировать и по возможности развить имеющиеся знания и навыки.
— сориентировать участников на увеличение объема продаж через улучшение качества предоставляемой услуги.
— освоить навыки эффективного общения с покупателем, профилактику конфликтов, технологию продаж.
— повысить эмоциональный настрой, мотивацию к работе и профессиональному обучению.
 В ходе тренинга участники определили ключевые этапы продаж и их логическую последовательность, процентную долю каждого этапа в процессе продажи. Составили «портрет идеального продавца-киоскера», поняли, какими необходимыми навыками должен обладать продавец. Участникам были предложены варианты определения категорий покупателей и различные методики работы с этими категориями. Владение навыками определения категорий в будущем даст продавцу возможность быстро и гибко адаптировать свой стиль поведения и выбор языка общения.
Основные выводы и рекомендации Учебного центра «Бизнес Агентство Деловой Прессы» по тренингу:
Запланированная программа реализована практически полностью.
Подавляющее большинство участников на протяжении всего мероприятия были полностью включены в процесс и активны. Можно обоснованно утверждать, что тренинг как форма обучения адекватен данной группе.
 Две трети участников демонстрировали очень высокую обучаемость. Треть (особенно в начале тренинга) – низкую из-за внутренних установок на сопротивление обучению как таковому («я уже миллион лет продаю прессу, и никто ничему меня научить не может»).Присутствие менеджеров во второй день позитивно отразилось на групповом процессе. Менеджеры с одной стороны привнесли дополнительный интеллектуальный ресурс в группу, с другой – тесное взаимодействие с киоскерами обогатило их представления о деятельности киоскера сегодня. В обратной связи менеджеры сообщали о том, что они смогли сделать важные выводы и наметить конкретные шаги по улучшению взаимодействия с киоскерами.
Включение в программу блока «практика работы с новым изданием» обеспечило надежную связь теоретического материала и стандартных технологий со спецификой деятельности участников. Работу с новым изданием они отметили как ценный опыт:
Как дополнительный эффект можно отметить формирование у киоскеров мотивации к дальнейшему обучению и развитию в рамках своих профессиональных задач – «Сначала мы были сердиты и даже злы, т.к. пришлось потратить собственные выходные. Сейчас, когда мы поняли, как много получили и для работы и для себя лично, мы хотим, чтобы обучение проводилось регулярно».
Пресс служба АРПИ "Сибирь" | |
|
|
|
ОТРАСЛЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯ
ВИтонИК 2010