— Такой системы нет. Нет идеальной модели рынка, у всех много болячек. Мы с Дмитрием Мартыновым (президент Ассоциации распространителей печатной продукции) давно изучаем рынки и каждый год выпускаем по книге, посвященной зарубежным рынкам СМИ. Последняя книга вышла в начале 2010 года. «Рынки печатных СМИ на переломе» — книга о кризисе и том, как рынки СМИ реагируют на экономические аспекты. Сейчас работаем над следующей книгой, она будет называться «Интернет и пресса». Когда мы ездим по семинарам, симпозиумам, то думаем, что из опыта других стран можно взять для российского рынка. Но я бы сказал, что мы зря ругаем рынок России. У нас есть масса вещей, которым наши западные коллеги завидуют. Они говорят — мы хотели бы пожить в России и поработать на вашем рынке печатных СМИ.

— Что такое 70% тиража пустить под нож? Это уничтожение бумаги, нанесение вреда экологии, издержки, это можно было терпеть, пока был рекламный бум. Поэтому на западе многие журналы жили не с продаж, а с рекламы. Они могли не продавать тираж или даже доплачивать за то, что их читают.

 

— Нет, у нас другое. Почему другое? Рынком на Западе управляет издатель. На Западе диктатура издателя, он что хочет, то и делает, не считаясь с потерями и тратами. У него одна задача — гнать тираж. И он гонит. А потом безумное количество тиража идет под нож. В России с учетом наших законов действует диктатура розницы. Главным элементом управления рынка являются розничные продавцы. Розница понимает — ей не нужны большие списания, не нужно загружать каналы макулатурой, которую никто не покупает. Продавец сам определяет продажи и тираж, хотя иногда согласовывает его с издателем. Мы считаем, что нулевое списание — это тоже плохо. Это означает, что рынок не насыщен. Оптимальное списание для ежедневных газет — 10-15%, для журналов максимум — 25%. У нас свободы действия на рынке больше, чем за границей. И нет единых цен на печатную продукцию. В трех соседних киосках могут быть разные цены на один и тот же журнал, для европейцев это — сумасшедший дом. 

 

— Это очень плохо. У них выстроена жесткая система: нельзя давать скидки, уценять товар, а когда нет гибкости в ценовой политике, это плохо для экономики. У нас иногда на лотках продают любую книгу за 20 рублей. Я считаю, что лучший рынок — в России, Гражданский кодекс у нас прогрессивный, он лучше законов, действующих в Евросоюзе. Хотя закон о торговле в последней редакции — компромисс между лоббирующими силами. Японцам и европейцам учиться у России и учиться. У Японии, по моему мнению, надо взять следующее — там не воруют контент из интернета, они считают, что это неприлично. И у японцев есть склонность к материальным носителям информации. 80% изданий распространяются по подписке. Но и газеты приходят домой к 6 утра.

 

— Оки Тосихару (Oki Toshiharu), московский шеф-корреспондент японской газеты «The Mainichi Shimbun», говорил нам, что в Японии прекрасно организованная система доставки.

— Да, но это не почтовая доставка. Издатели нанимают стороннюю фирму, с трех до шести часов утра подписчикам доставляются газеты. В Японии успешно сочетается работа интернет-ресурсов и обычных магазинов. Широко распространена сеть маленьких павильонов “7-Eleven”, которые продают и прессу, и продукты питания, вот что надо заимствовать. На 50-ти квадратных метрах размещено 20-30% прессы, остальное место занимает фастфуд. Через этот же киоск можно отправить, например, чемодан в аэропорт. Что касается почты, то ее надо построить по японской модели. Почта в Японии прессой не занимается. И слава Богу.

 

— У нас в части киосков с прессой сохраняется рудимент идеологический, рудимент советской власти. Безумная ситуация. Во всех странах мира в киосках прессы торгуют, чем угодно, лишь было бы рентабельно. В Чехии разрешили даже пиво продавать в киосках прессы. У нас перечень утверждают каждый год в субъектах РФ. Мы категорически выступаем против этого. Прессой торговать невыгодно, особенно дешевой прессой, газетами, например. Затраты на содержание киосков растут. А где взять деньги, чтобы платить больше киоскеру? Он, бедный человек, получает 12 тысяч рублей в месяц. Откуда взять средства, чтобы платить ему 30? Надо или поднять цены на прессу или торговать чем-то еще. Как только в Чехии разрешили торговать алкоголем, киоскерный бизнес стал супер-прибыльным. Сейчас там на 400 жителей приходится один киоск, в Польше — соотношение 1:500. В Европе, в среднем, 1:1000. В России — один киоск на четыре тысячи жителей. Мы давно выступаем за то, чтобы утроить в Москве количество киосков. Пресса должна быть для москвича на расстоянии вытянутой руки. Необходимо создать условия, при которых было бы выгодно ставить киоски, расширить ассортимент.

 

— Пока подвижек нет. Но нас хорошо слышат чиновники Правительства Москвы. Однако даже комитет по СМИ Правительства Москвы, который понимает нас, не может пробить более высокие барьеры. Мы просим: включите в перечень простейшие средства гигиены, аспирин, мелочевку... А еще нам запретили торговать табаком. Потому что киоск с прессой — это объект культуры, а объект культуры не может торговать табаком. А Большой Театр? Там не только табаком, там коньяком в розлив торгуют...

У нас вообще есть несколько идей, которые мы пытаемся продвинуть. Например, НДС на подписку составляет 18%, на розницу — 10%. Мы пытаемся объяснить, что во всех странах мира есть льготы для прессы, что подписка гибнет, налоги надо уравнять. Мы не можем добиться этого десять лет.

 

— Боюсь, что даже диссертацию не дадут защитить. Мы живем в треугольнике — почта, издатель, государство. Как трое глухонемых, они не могут договориться. Поэтому АРПП будет выдвигать идею создания Альянса в поддержку института подписки из числа заинтересованных сторон. Если сейчас подписке в России не помочь, она окончательно умрет. Она и так имеет плохую репутацию. Розница дешевле и быстрее, подписка дороже и плохо работает. Зачем ей заниматься?

 

— Потому что мне это интересно. Это серьезный коммуникационный и информационный канал. Но блогосфера — это не СМИ. Над СМИ работает команда профессионалов, она профессионально собирает, сортирует и создает уникальную информацию и предлагает ее уникальному конкретному потребителю.

 

— Не соглашусь. Еженедельный журнал Der Spiegel выпускает бумажную версию, которую читают три млн. человек, и интернет-версию, которую читают четыре млн. чел. То есть электронный Der Spiegel не повторяет печатный. Над сайтом работает отдельная редакция из 80 человек. А сейчас появляются еще версии для мобильных телефонов, которые будут редактировать уже другие люди.

 

— Вы считаете, что бумажные СМИ будут жить всегда?

— Да. Но бумажные СМИ в России будут расти в цене, они перейдут в премиум-сегмент. За границей уже появляются обложки с эффектом 3D. В Китае выпустили газету на золотой фольге, ее тираж составил 1,5 тыс. экземпляров. Его раскупили. Это — премиум-класс. Как телевидение и кино не убило театр, так и электронные газеты не убьют печатные.

 

— Недавно в России прошла подписная компания, одни тиражи резко упали, другие — выросли. Мы анализировали судьбу тиража в зависимости от периодичности выхода СМИ. Если издание меняет периодичность, выходит не каждый день, а три раза в неделю, тираж растет. Если газета была еженедельником — стала двухнедельником — тираж растет. Это происходит по двум причинам — потому что падает подписная цена, а также потому, что издание становится по содержанию более востребованным, более аналитическим.

 

— Но ведь это имеет отношение к лояльным читателем. А как насчет стартапов?

— Неважно. Цена играет важнейшую роль.

 

— Семинары АРПП служат поводом пообщаться или выработать план дальнейших действий?

— У нас каждый семинар заканчивается обращением к Президенту или премьер-министру.

 

— Да нет, конечно, но мы направляем власти свои письма. После последнего семинара мы направили письмо в Кремль, оно вернулось к министру Щеголеву. Но нас хотя бы прочитали. Более того — Щеголев нас поддержал!

 

— Мы разработали комплекс предложений. Писали о необходимости снизить НДС на подписку, отмену пошлин на ввоз мелованной бумаги. Министр Щеголев нас поддержал, Кудрин — нет. Но нас услышали! Это важно.

 

Перенос сроков сдачи свежих выпусков изданий, смена типографий или бумаги для печати — так отразилась на полиграфическом и издательском рынке России забастовка грузчиков в портах Финляндии.

 

В забастовке докеров, которая продолжалась с 4 по 20 марта 2010 года, участвовали работники всех финских портов. Прежде всего, с трудностями столкнулись фабрики Финляндии, производящие бумагу, ведь танкеры с древесиной не разгружались две недели.

— Немедленно после начала забастовки возникли трудности с доставкой к нам уже изготовленных бумаг, так как финские транспортные компании оказались не в состоянии справиться с нахлынувшим объемом грузоперевозок, — говорит Нина Плюснина, директор по продажам и маркетингу типографии «МДМ Печать» (Всеволожск).

Однако часть заказанной бумаги, которая на начало забастовки успела «проскочить», пополнила запасы типографии. Для заказов, которые остались без сырья, менеджерам пришлось срочно подыскивать «альтернативные бумаги» со складов. Также была оперативно налажена поставка бумаги из Швеции.

— Несколько новых заказов «МДМ Печать» изготовить не смогла и заказчики ушли в другие типографии. Но там были специфические бумаги под заказ, держать про запас на складе такие нецелесообразно», — отмечает Нина Плюснина.

Поставки со стороны контрагентов, производственные мощности которых расположены в Финляндии, были приостановлены и в Полиграфический комплекс «Пушкинская площадь». По словам Андрея Сулейкова, первого заместителя генерального директора «Пушкинской площади», при выполнении ряда заказов финская бумага была заменена на бумагу, поставленную с фабрик Швеции и Германии, минимизировать последствия от забастовки также помогли запасы на складах.

Забастовки в Финляндии не внесли сбоев в работу «Первого полиграфического комбината».

— У нас заключены прямые договоры на поставку с ведущими производителями, бумага привозится по предзаказу. В марте вся бумага поставлялась вовремя. На апрель-май все сроки тоже прописаны, сбоев не будет, — считает Владимир Ещенко, коммерческий директор «Первого полиграфического комбината». — Есть и собственные запасы бумаги, которых при любой внештатной ситуации хватит на продолжительное время. Складские помещения позволяют хранить около 3,5 тыс. тонн ролевой бумаги.

Нина Плюснина называет финнов большими любителями забастовок.

— Забастовки случаются нередко, в прошлом году бастовали фармацевты, два года назад - крупнейшая аптечная розничная сеть Финляндии, пять лет назад встало производство на бумажных фабриках. В тот период наша типография как раз устанавливала новые машины на новой производственной площадке, лишние трудности с поставщиками были очень некстати. Тогда также договаривались с заказчиками о печати на альтернативных бумагах.

На складе «МДМ печать», отмечает Нина Плюснина, хранится запас только самых ходовых бумаг. Она уповает на хорошие партнерские отношения с бумагопроизводящими фабриками. «Нас всегда заранее информируют о предстоящих планах, чтобы мы могли подстраховаться и принять соответствующие меры».

Чтобы в будущем меньше зависеть от любви европейцев к забастовкам, «Пушкинская площадь» планирует увеличить складской запас, ведь за последний год мощности предприятия были увеличены вдвое, а также расширять сотрудничество с предприятиями, расположенными в Швеции, Австрии, Германии и других странах.

Представитель «Первого полиграфического комбината» считает, что и в будущем поставщики не подведут предприятие. Владимир Ещенко говорит, что «производители предлагают другие транспортные терминалы, с которых груз будет доставлен в срок. Кроме того, вполне реально перевести покупку бумаги на другие европейские заводы тех же производителей: у любого сорта бумаги есть аналоги, переход на которые не скажется на качестве конечного продукта».

Кто не заметил забастовки, так это издания, печатающиеся в Финляндии. Повезло медиахолдингу «Эксперт», который в конце 2009-начале 2010 годов перевел производство всех своих изданий в финскую типографию.

— Но вообще-то я считаю, что печататься нужно в России, — говорит Борис Каган, директор по производству медиахолдинга «Эксперт». - Я твердо в этом убежден. Уходить на Запад можно только от большого расстройства. Мы перешли туда из чисто экономических соображений.

 

Министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев поручил департаменту государственной политики в области СМИ РФ с учетом пожеланий Минэкономразвития ускорить процесс работы над ключевым документом — Общим классификатором видов экономической деятельности (ОКВЭД), который позволит выделить СМИ как отдельную отрасль в экономике.

Это поручение глава ведомства дал в четверг на заседании коллегии министерства связи и массовых коммуникаций, посвященном теме «Позиционирование СМИ как отдельной отрасли экономики и вопрос использования потенциала научно-исследовательских организаций».

 

— Закон о СМИ закрепил деятельность в области СМИ в российском законодательстве одним из первых, и за время существования он не пережил ни одной принципиальной правки. Вместе с тем, как единая отрасль экономики СМИ сегодня отсутствует, и активное развитие этого бизнеса, к сожалению, не находит должного отражения в действующей нормативно-правовой базе, — сказал Щеголев.

 

По его словам, согласно общероссийскому классификатору видов экономической деятельности, издательская деятельность, относится к разделу «Деревообрабатывающие производства», телевидение и радио — к разделу «Транспорт и связь» и «Предоставление коммунальных, социальных и персональных услуг», а интернет-компании — к разделу «Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг».

 

Тема позиционирования отрасли СМИ как единой стала систематически обсуждаться еще в 2009 году. По словам директора департамента государственной политики в области СМИ Минкомсвязи России Екатерины Лариной, все признаки единой отрасли налицо — от производства продукции до ее распространения.

 

— На протяжении последних лет наши СМИ в целом и каждый отдельный сектор демонстрируют хорошую динамику развития и устойчивость, что позволило и в условиях кризиса ряду компаний показать рост... По итогам 2009 года рост рекламных доходов в интернете составил 8%. При этом тенденция роста доли интернет-ресурсов в рекламном миксе сохранится в долгосрочной перспективе, — сказала Ларина.

 

Кроме того, в ряде программных документов России отрасль СМИ уже трактуется как целостный элемент. К примеру, в Основных направлениях деятельности правительства РФ на период до 2012 года имеется раздел «Создание информационного общества», посвященный, в том числе, и СМИ. Медиаотрасль упоминается в концепции развития телерадиовещания, которая оценивает вклад медиаотрасли в ВВП на уровне 1,4%, отметила она.

 

Решая вопрос о позиционировании СМИ, первым направлением для департамента, по словам Лариной, стала работа над документом ОКВЭД, который и «разделяет» сферу СМИ на отдельные сегменты. По ее словам, Минэкономразвития России в данный момент работает над обновлением ОКВЭД в направлении его синхронизации с аналогичным европейским документом. «В европейском аналоге ОКВЭДа противоречие, о котором мы сегодня говорим, снято благодаря наличию раздела под названием «Информация и связь». Мы предложили нашим коллегам учесть в новом ОКВЭДе наше предложение, которое заключается в том, чтобы объединить и выделить виды деятельности СМИ и средств массовых коммуникаций в один раздел», - сказала Ларина.

 

Представитель Минэкономразвития, присутствовавший на заседании, отметила, что в настоящее время в ведомстве осуществлен перевод европейского классификатора на русский язык и в рабочем порядке вариант представлен в Минкомсвязь.

 

— У нас осуществлена разработка первой версии этого классификатора, который в течение месяца будет доведен до федеральных органов исполнительной власти и с учетом того, что завершение работы по классификатору ОКВЭД-2 в соответствии с ФЦП о развитии государственной статистики должна быть завершена к 2011 году, мы бы просили оперативно относится к тем вопросам, которые нам надо решить, — сказала представитель Минэкономразвития.

 

Щеголев поручил директору департамента госполитики в области СМИ подкорректировать график выполнения необходимых работ по ОКВЭД и завершить его ко второму кварталу 2010 года. На заседании Ларина также подняла вопрос о необходимости разработки отраслевой стратегии развития СМИ.

 

— Сегодня существуют объединения организаций, принадлежащих одному сегменту отрасли — ГИПП (Гильдия издателей периодической печати), РАР (Российская академия радио), АКТР (Ассоциация кабельного телевидения России). Постепенно формируются и начала комплексного подхода в межсекторальном саморегулировании, что нашло свое отражение в создании таких организаций как Национальный координационный совет по прессе, Национальная ассоциация телерадиовещателей, — сказала она.

 

Однако, по ее словам, уже само количество существующих организаций подсказывает, что комплексный подход на уровне отрасли отсутствует.

 

— Разрозненность подходов приводит к несогласованности действий и предложений в условиях, когда отрасли нужна целостная стратегия развития как общая канва дальнейшей эволюции. Наличие отраслевой стратегии даст синергетический эффект — усилит рост отдельных секторов и всей отрасли, повысит капитализацию российских медиакомпаний, расширит для них горизонт планирования, — подчеркнула Ларина.

 

По ее мнению, СМИ важно смотреть друг на друга не столько как на конкурентов за локальный рынок, сколько переходить к совместным действиям по расширению своего присутствия в глобальном пространстве.

 

В течение всего 2009 года спрос на специалистов в сфере массмедиа развивался неравномерно, однако вырос к началу 2010 года. В январе компании стали более активно размещать вакансии. Об этом сообщил руководитель службы маркетинга и PR петербургского филиала HeadHunter Егор Алексеев.

«Если в начале прошлого года спрос на специалистов находился на уровне 49% от докризисного, то в июне вырос до 77%, после чего вновь снизился и вырос лишь к концу 2009 — началу 2010 года, достигнув 83% от докризисного уровня», — отметил он.

 

При этом, по словам эксперта, предложение специалистов, упавшее в первой половине 2009 года, начало стремительно расти с середины лета. Количество размещаемых резюме в сфере массмедиа в сентябре 2009 года почти вдвое превысило прошлогодние показатели.

 

Осенью 2009 года количество откликов соискателей на одну вакансию в отрасли СМИ превышало 200. К сожалению, тенденция к росту этого показателя возобновилась в январе 2010 года, что говорит о сохранении непростой ситуации в этом сегменте рынка, отмечает Егор Алексеев.

 

Эти данные подтверждаются и результатами недавнего опроса, проведенного на hh.ru: медиа, маркетинг и реклама — отрасли с наибольшим сроком поиска новой работы. 32% опрошенных соискателей, которые работают в данной сфере, искали новую работу более полугода, а еще 22% — от четырех до шести месяцев.

 

Что касается зарплат, то большинство предложений по вакансиям журналиста (корреспондента) находятся в Петербурге в пределах 20–30 тысяч рублей в месяц. Аналогичные зарплаты заявляются и по вакансиям редактора. «Можно сказать, что верхняя планка предлагаемых зарплат немного — примерно на 10% — выросла за год, однако общее количество таких предложений по-прежнему остается крайне ограниченным», — сообщает служба исследований компании HeadHunter.

 

После снижения в 2009 году расходов на телерекламу на 18%, в этом году доходы вещателей могут вырасти уже примерно на 5%, полагает аналитический центр «Видео Интернешнл» (АЦВИ). А объем всего рекламного рынка, в прошлом году сократившийся на 26%, может увеличиться на 10%. Но в абсолютных значениях это все равно будет меньше показателей не только 2008-го, но и 2007 года, когда совокупные затраты на рекламу составили 228,5 млрд руб.

Сегодня не существует объективных оснований для корректного прогноза расходов на рекламу, предупредил директор по маркетинговым исследованиям АЦВИ Сергей Веселов. Причина — невозможность точно предсказать цены на нефть, которые влияют на макроэкономику и, как следствие, на потребительскую активность населения, что, в свою очередь, находит прямое отражение в расходах на рекламу. Господин Веселов напомнил, что ЦБ РФ располагает пятью вариантами цены барреля нефти Urals на этот год — от $45 до $80 (вчера стоила $76). Поэтому прогноз АЦВИ по рекламным сборам строится «не на математике, а на ощущениях».

 

В первом полугодии текущего года доходы телевещателей, исходя из тех контрактов, что заключены, останутся на уровне аналогичного периода 2009-го, предполагает господин Веселов. Зато, по его словам, во втором полугодии уже возможен рост на 5-10%, в результате чего в целом по 2010 году расходы на телерекламу могут вырасти на 5%, до 119,4 млн руб. (с НДС).

 

В прошлом году телевидение увеличило свою долю в общих рекламных расходах с 50% до 56%, следует из данных Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР). Если на рынке не случится никаких потрясений, другие медиа в этом году будут отвоевывать потерянные доли, считают в АЦВИ. В результате весь рекламный рынок может вырасти более значительно, чем отдельно взятый сегмент телерекламы, — на 10%, до 224,6 млрд руб. Но, уточняет Сергей Веселов, при этом объем рынка не достигнет показателей даже 2007 года, когда общие расходы на рекламу составили 228,5 млрд руб. (причем тогда АКАР еще не учитывала затраты на контекстную интернет-рекламу).

 

С выводами господина Веселова соглашается Андрей Березкин, гендиректор агентства «ЭСПАР-Аналитик», специализирующегося на изучении рынка наружной рекламы. По его данным, в январе коммерческая загрузка рекламных поверхностей в 50 городах России выросла по сравнению с аналогичным периодом 2009 года на 5,5 процентных пункта, до 62,7%. Но, признает господин Березкин, из-за увеличения скидок в деньгах в минувшем январе доходы владельцев уличных рекламных конструкций снизились к январю кризисного 2009-го. Зато в феврале денежный объем рынка остался на прежнем уровне, а в марте уже наметился рост, утверждают в «ЭСПАР-Аналитик». В результате, по оценке господина Березкина, в первом полугодии не исключен рост на 5%, до 14 млрд руб., а по итогам года — даже на 10%, до 30 млрд руб.

 

Центральная пресса в январе также продемонстрировала снижение рекламных сборов — на 17%, до 1,175 млрд руб. По итогам всего 2010 года издатели-лидеры могут увеличить свои доходы на 20%, тогда как у всех остальных, особенно у региональной прессы, будет либо нулевой рост, либо продолжится падение, полагает вице-президент Гильдии издателей периодической печати Василий Гатов. В итоге, по его прогнозу, совокупные доходы издателей вырастут на 5-7% — до 34,3-34,9 млрд руб.

 

На радио в январе рост рекламных сборов наблюдался только в регионах, рассказывает вице-президент Европейской медиагруппы («Европа Плюс», «Ретро FM» и др.) Мария Смирнова. По ее оценке, в этом году сборы радиовещателей останутся на уровне 2009 года, то есть около 9 млрд руб. Расходы на интернет-рекламу росли и в кризисном 2009 году — по оценке АКАР, на 4%, до 19 млрд руб. В 2010 году рост может составить 8-10%, примерно до 20,2 млрд руб., прогнозирует директор по маркетингу агентства MindShare Interaction Юлия Удовенко.

 

В 2011 году расходы на телерекламу могут увеличиться уже на 15% и достичь уровня 2008 года, предположил вчера Сергей Веселов. Он напомнил, что в 2011 году доли продавцов телерекламы будут ограничены 35% от всех поступивших на ТВ за последние два года бюджетов. Основная опасность тут, по мнению господина Веселова, заключается в неуправляемой ценовой конкуренции между продавцами, которая способна разрушить «цивилизованные отношения в телерекламном сегменте».