Традиционный ежемесячный обзор составлен на основании рейтингов новостей, ежедневно размещаемых на MediaGuide.ru. Источниками новостей служит информация центральных и региональных издательских домов, компаний-производителей товаров и услуг, рекламных и PR-агентств, общественных организаций, компаний-распространителей печатной продукции, полиграфических комбинатов, а также электронных и интернет-СМИ.

Центральные и региональные СМИ

 

Ex Libris составил, опираясь на собственную методику рэнкингования печатных изданий TPR, рейтинг популярности СМИ за 1 квартал 2010. По результатам исследования Ex Libris, в I квартале лидерами рейтинга в сегменте «Общественно-политические газеты» стали газеты «Аргументы и факты» и «Комсомольская правда». На втором месте оказалось издание «Российская газета». Тройку лидеров в сегменте «Деловые газеты» составили «Коммерсантъ», «Ведомости» и «Известия». Самым интересным фактом стало первое место газеты The New Times в сегменте «Общественно-политические журналы», отмечают аналитики. Лидерство этого издания обусловлено широким обсуждением в других СМИ громкой статьи «Зубр на охоте». Следующие две позиции в сегменте, ожидаемо заняли журналы «Эксперт» и «Коммерсант-Власть». Такие же неожиданно высокие результаты продемонстрировало и издание «Финанс» в разделе «Деловые журналы». Его первенство в I квартале объясняется повышенным вниманием СМИ к прошлогоднему рейтингу долларовых миллиардеров, опубликованном в «Финанс». Лидерами рейтинга в сегменте «Популярные «желтые» газеты» стали «Аргументы и факты», «Комсомольская правда» и «Жизнь».

 

TNS Media Intelligence опубликовала список наиболее цитируемых СМИ в 1-м квартале 2010 года. Лидерство удерживают «Российская газета», «Известия» и «Коммерсант».

 

Названы «Лучшие региональные газеты 2009». Как и в прошлом году, члены жюри приняли решение не вручать золото. Две газеты — «Деловая газета. Юг» (Краснодар) и «Городские Вести» (Первоуральск) поделили высшую награду — серебряную медаль. Бронза досталась газете «Якутск Вечерний».

 

Издательский дом «Ридерз Дайджест» опубликовал по результатам ежегодного исследования «Марка доверия» список торговых марок, пользующихся наибольшим доверием потребителей. В 2010 году в опросе приняли участие более 32 тысяч респондентов из 16 европейских стран. Десятый год подряд бренд Nivea признается всеми странами, участвующими в исследовании, как заслуживающий наибольшего доверия в категории «Средство по уходу за кожей». Бренды Nokia, Visa, Canon и Kellogg’s, также сохранили позиции наиболее надежных марок в своих категориях. Россияне, в частности, уже не первый год отдают предпочтение крупной бытовой технике Bosch и довольны результатами ухода за обувью благодаря косметике Salamander. Есть также бренды, которые впервые в России получают высшую оценку в 2010 году, например, витамины «Компливит».

 

Отдельные СМИ продемонстрировали свою активную социальную позицию и ответственное отношение к природе. Metro в Москве и Санкт-Петербурге представил вниманию читателей специальный международный выпуск Green Metro, посвященный защите окружающей среды. А Psychologies весь тираж апрельского номера отпечатал на 100% переработанной бумаге и посвятил его проблемам экологии и здорового образа жизни.

 

Российские СМИ открыли дачный сезон. Не секрет, что с приходом кризиса садово-огородная тематика стала крайне актуальной и популярной и печатная пресса подхватила эту тенденцию. Издательские дома стараются всячески развивать данное направление. Так, соответствующим приложением обзавелась газета «Жизнь», оно получило название «Жизнь под солнцем». Планируется, что оно будет выходить с апреля по сентября. «АиФ. На даче» открыл сезон, представив на суд зрителей свою новую концепцию. После годичного перерыва вышел спецвыпуск журнала «Самая» «Сад + Огород», также в новом более привлекательном формате.

 

По данным исследовательской компании «TNS-Россия», затраты рекламодателей прессы за первые три месяца 2010 года выросли на 4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Наибольший рост доходов от рекламы был зафиксирован в еженедельных газетах — доходы в них выросли на 45% по сравнению с прошлым годом. Более того — еженедельники стали единственным видом прессы, доходы которых выросли даже по сравнению с I кварталом 2008 года (+23%). Этот рост тем более показателен, что в целом доходы по рынку прессы в I квартале 2010 года на 22% ниже, чем в соответствующем периоде 2008 года. Рост также продемонстрировали ежедневные газеты (+15%) и еженедельные журналы (+16%).

 

Metro Москва объявила о трехкратном увеличении доли на рынке печатной рекламы Москвы в I квартале 2010 года. Газета увеличила объемы локальной рекламы (в рублях) на 216%. Доля Metro среди всех столичных изданий составила 6%. Среди журналов, ежедневных и еженедельных информационных газет Москвы (без учета рекламных изданий) Metro лидирует по занимаемой доле на рынке локальной рекламы. В рейтинге долей на рынке рекламы среди всех периодических изданий столицы, включающем не только информационные газеты и журналы, но и рекламные издания, газета Metro по итогам I квартала 2010 года занимает 4 место. В этом сегменте Metro обгоняют такие издания как «Из рук в руки», «Работа & Зарплата», «Недвижимость & Цены».

 

Сразу несколько изданий заявили о росте аудитории. Увеличилась аудитория Marie Claire. По итогам последней волны медиаизмерений TNS Russia (сентябрь 2009—февраль 2010), аудитория одного номера журнала по России составила 256 800 человек, превысив тем самым предыдущие показатели (май—октябрь 2009) на 14%. Издание занимает почетное третье место в сегменте модных журналов. На первом месте — журнал Vogue с аудиторией 709 800 человек, за ним следует Elle — 613 200 человек.

 

В один ряд с Vogue и Elle — изданиями «для премиальной аудитории» — поставил себя и Shopping Guide «Я Покупаю», аудитория одного номера которого достигла 602,5 тысяч человек.

 

Аудитория журнала «Мама, это Я!» увеличилась на 24%. По данным TNS Gallup Media (волна сентябрь 2009—февраль 2010) аудитория одного номера в России выросла до 813,3 тыс. человек, что на 157,3 тыс. человек выше замеров предыдущей волны (март—октябрь 2009 года). Таким образом, издание вошло в тройку лидеров сегмента журналов для родителей.

 

C апреля журнал «Счастливые родители» начал выходить в двух форматах — стандартном и мини-формате. Помимо основных преимуществ мини-формата, его стоимость будет ниже, чем у стандартного.

 

Федеральный институт развития образования (ФИРО) выпустил в свет обновленную версию журнала «Образовательная политика». У журнала новый, лаконичный и строгий дизайн-макет, рисованные иллюстрации и более качественная полиграфия. Изменилось и позиционирование журнала, теперь он ближе к «научно-популярным» изданиям.

 

Руководство издательского дома «Абак-Пресс» прекратило выпуск печатной версии журнала «Деловой квартал Самара». Принятое решение связано с особенностями рынка деловой прессы Самары, где только безусловное лидерство может обеспечить финансовую стабильность издания. Все усилия по развитию будут направлены на онлайн-версию.

 

«Теленеделя» теперь выходит в Астрахани, которая стала 31-м регионом в системе распространения издания. Тираж «Теленедели Астрахань» составит 8 000 экз.

 

Журнал «Медведь» отпраздновал 15-летие.

 

Новые проекты

 

ИД Future Media Group выпустил первый номер ежемесячного журнала о бойцовских видах спорта. Fight Magazine сделан в формате флэш-журнала, технологии new media, которая приходит на смену печатным носителям. Скачать бесплатно первый выпуск можно на сайте fightmag.ru.

 

В апреле газета The Moscow Times выпускает первый ежегодный справочник-путеводитель The Moscow Times Travel Guide. В дальнейшем The Moscow Times будет расширять географию маршрутов и делать их все более увлекательными и долгими. Путеводитель выходит на двух языках — русском и английском.

 

С весны 2010 года издательство «Вокруг света» начало свою книгоиздательскую деятельность с выпуска книги «1000 лет озарений» Сергея Иванова. Эта книга — авторская энциклопедия открытий и изобретений, менявших жизнь человечества на протяжении последних десяти веков, с тысячного по двухтысячный годы.

 

Новости рынка рекламы

 

Рынок рекламы и пиар-услуг потихоньку выходит из кризиса. По данным агентства «Сокур и партнеры» в 2009 году рынок PR-услуг составил около $850 млн, что соответствует 15% падению по сравнению с более успешным для пиар-индустрии 2008 годом. Однако восстановление идет довольно быстро, хоть и несколько ниже ожидаемого прогноза — $930 млн. По расчетам агентства рост продолжится.

 

Сеть ZenithOptimedia Worldwide опубликовала свой ежеквартальный прогноз развития рекламного рынка. Агентство ожидает рост объемов мирового рекламного рынка на 2,2%. Российский рынок, по данным московского офиса ZenithOptimedia вырастет в 2010 году на 8% до 221 млрд руб.

 

По мнению экспертов «ЭСПАР-Аналитик» рынок наружной рекламы показал устойчивую тенденцию к росту, сообщила газета «РБК Daily». Аналитическое агентство зафиксировало в феврале рост коммерческих загрузок на 10% по отношению к аналогичному периоду прошлого года и на 4% — к январю 2010-го. Оживление рынка по наблюдениям аналитиков и участников рынка продолжится, что в итоге приведет к инфляции, заключает «РБК Daily».

 

Минэкономразвития, ФАС и Минфин направили в правительство поправки в закон «О рекламе», которые вносят изменения в сферу социальной рекламы, сообщили «Ведомости». В частности, Минэкономразвития предлагает допустить в социальной рекламе упоминание спонсоров, государственных органов, некоммерческих организаций и даже конкретных физических лиц, которые нуждаются в помощи и лечении. Замдиректора департамента стратегического управления (программ) и бюджетирования Минэкономразвития Артем Шадрин заявил «Ведомостям», что «избежать злоупотреблений позволит введение ограничения объема упоминания спонсоров».

 

В России появится «измеритель» корректности социальной рекламы, заявил заместитель руководителя Федеральной антимонопольной службы (ФАС) Андрей Кашеваров. ФАС имеет шансы стать регулятором этичности соцрекламы. Однако, по мнению Кашеварова, в роли такого «измерителя» должны выступить экспертные и общественные советы в исполнительных органах власти. Определить регулятора рекламы планируется на 42 Всемирном конгрессе Международной рекламной ассоциации (МРА) 12-14 мая 2010 года.

 

Twiga создала новое агентство в рамках Группы «Мединформ» — MedInform Digital. Возглавит агентство Татьяна Коновалова, ранее занимавшая должность руководителя Twiga PR. В рамках MedInform Digital под руководством Татьяны Коноваловой будут продвигаться на рынок собственные специализированные уникальные площадки в Интернете, предоставляющие возможность общения и обмена опытом между врачами различных специальностей, лидерами мнения в области здравоохранения и другими игроками рынка здравоохранения.

 

Кадры решают все

 

Кадровые перестановки холдинга «Медиа 3». Александр Соколов назначен гендиректором ИД «Труд», Владислав Вдовин — и. о. главреда газеты «Труд». Владимир Бородин по собственному желанию покидает пост главного редактора и генерального директора издательского дома, а также пост заместителя генерального директора «Медиа 3» по контенту.

 

Марианна Макарова, ранее занимавшая должность заместителя главного редактора журнала Burda, назначена главным редактором журнала Burda. Марианна Макарова работает в ИД «Бурда» с 2005 года. Евгения Киллих, ранее занимавшая должность главного редактора журналов Burda и Mini назначается фэшн-директором издательского дома «Бурда».

 

 

Мы, участники XVIII Международной конференции Ассоциации распространителей печатной продукции, считаем необходимым выразить свою обеспокоенность по поводу   ситуации, сложившейся в последнее время в распространении прессы в киосковых сетях. Финансовый кризис, дополнительная налоговая нагрузка, вызванная переходом на классическую схему налогообложения вместо применения ЕНВД, стали одной из причин нарастания негативных тенденций в работе киосковых сетях во многих регионах. Заметно снизились финансовые показатели из-за ухудшения ассортимента печатных изданий, часть которых прекратили своё существование в результате кризиса, а ряд новых проектов были закрыты. Наряду с этим на экономику киосков отрицательно повлияли падение спроса населения на печатную продукцию и рост затрат на обеспечение функционирования торговых объектов.

Печатная продукция, прежде всего ежедневные газеты и еженедельники, продолжает оставаться низкорентабельным видом товара, доходы от которого не в состояниии полностью покрыть затраты на транспорт, экспедиционно-логистические функции, менеджмент, зарплату киоскёров. Положение ещё больше усугубляется постоянно растущими тарифами на коммунальные услуги и энергоресурсы. Низкорентабельный бизнес становится просто убыточным.

 

Заметим, что крайне низкие показатели рентабельности в данном бизнесе характерны не только для России, но и для других стран. Именно по этим причинам за рубежом значительную долю в общем обороте киосков прессы составляют сопутствующие товары. Так, в Финляндии в киосках «Раутакирия» на прессу приходится не более 30 процентов оборота, большую же часть ассортимента составляют продукты питания. В Чехии издатели провели закон, позволяющий в киосках прессы торговать алкогольной продукцией. В Польше киоски прессы торгуют косметикой, лекарствами, бытовой химией и пр.

 

В России в некоторых регионах имеются положительные примеры присутствия в киосках прессы рассширенного ассортимента сопутствующих товаров. В частности, в Пермском крае представители власти разрешили увеличивать объем сопутствующих товаров в ассортименте киосков прессы. Перечень сопутствующих товаров здесь, разрешенных к реализации в отдельно стоящих киосках по продаже газет и журналов, включает в себя порядка 155 наименований (парфюмерно-косметические товары, изделия культурно-бытового, хозяйственного и санитарно-гигиенического назначения, канцелярские и галантерейные товары, табачные изделия, карты телефонной, сотовой связи, интернет-карты, лотерейные билеты, аудио-видеопродукция, проездные билеты, прохладительные напитки и др.). У распространителей печатной продукции в Санкт-Петербурге, Туле и других городах по санкции властей есть возможность маневрировать ассортиментом. По имеющейся информации, в ассортимент киосков прессы в этих регионах включены прохладительные напитки, кондитерские изделия в упаковке, табак и т.д.

 

Однако на фоне отдельных положительных примеров в целом ряде случаев мы сталкиваемся и с другой проблемой, связанной с серьёзными ограничениями присутствия в киосках тех или иных видов товаров. Кроме того, местные органы власти в ряде случаев оказывают давление на киоски прессы, вводят искусственные ограничения по ассортименту периодической печатной продукции, мотивируя это тем, что киоск прессы призван реализовывать «идеологически чистый товар», должен отдавать приоритет изданиям, признанным администрацией и, как объект культуры, не может торговать «некультурными товарами», т.е. табаком, средствами гигиены и т.п.

 

Налицо отход от свободы торговли, отказ от экономически обоснованных принципов функционирования киосковых объектов прессы. По нашему мнению, подобное положение носит отпечаток тоталитарных, антидемократических подходов к рыночному распространению печатной продукции.

 

Мы считаем необходимым обеспечить в России свободу торговли в розничных объектах по продаже прессы, оказать помощь этому малому бизнесу за счёт снятия политических и идеологических барьеров между издателями и конечными потребителями.

 

Следует также учитывать, что Россия продолжает серьёзно отставать от Европы по числу киосков прессы на душу населения. У нас в стране количество таких торговых объектов необходимо увеличить в 4 раза, чтобы выйти на цивилизованный уровень. Данную задачу можно решить исключительно экономическими методами.

 

Принимая во внимание социальную значимость прессы и системы, занимающейся её распространением, призываем органы исполнительной власти на местах, оказать содействие в принятии необходимых мер по поддержке системы розничного распространения прессы. В этих целях предоставить объектам распространения печатной продукции свободу торговли, что позволит повысить рентабельность киосков прессы, компенсировать потери от реализации социально значимой, но убыточной печатной продукции, удержать цены на периодику.

 

Участники конференции считают, что в ассортименте киосков прессы печатная продукция должна составлять не менее 50% от оборота, а остальной объём должен формироваться исключительно продавцом, исходя из коммерческой целесообразности, что соответствует критериям свободной торговли, которые установлены Гражданским кодексом РФ. Одновременно мы считаем, что в киосках прессы не должны присутствовать алкоголь, а также товары эротического содержания.

 

По нашему глубокому убеждению реализация указанных выше предложений будет способствовать повышению рентабельности и эффективности розничного распространения прессы, упрочению экономических позиций медиаотрасли в целом, что в свою очередь благоприятно скажется на укреплении единого информационного пространства и информационной безопасности России, обеспечении конституционного права граждан страны на свободный доступ к информации.

 

 

 

Мы, участники XVIII международной конференции АРПП, считаем необходимым, привлечь Ваше внимание к комплексу экономических проблем, которые серьёзно осложняют ситуацию в отечественной медиаотрасли. Известные причины кризисного характера весьма существенно ударили по данному сектору отечественной экономики, что выразилось в снижении тиражей газет и журналов, ограничении, тем самым, доступа населения к информации, разрушении действующей в стране системы распространения прессы, играющей социальную роль в жизни государства и общества.

Особое беспокойство в медиасреде вызывает неуклонное падение рентабельности продаж прессы в розничных сетях, в результате чего этот вид бизнеса становится убыточным. Сужение рекламного рынка, сохранение высоких таможенных пошлин на не производимую в России и ввозимую из-за рубежа качественную бумагу тормозит развитие отечественной издательской индустрии.

 

На ситуацию в медиаотрасли оказывают негативное влияние постоянно растущие тарифы на энергоносители, железнодорожные перевозки, арендные платежи. Препятствуют динамичному развитию медиабизнеса и несовершенство действующего законодательства в области СМИ.

Прилагаемые полиграфистами, издателями и дистрибуторами прессы самостоятельные усилия по выправлению ситуации не дают желаемого эффекта. В результате этого весь комплекс производств, связанных с созданием, изготовлением и распространением печатной продукции переживает значительные трудности, решение которых требует государственного вмешательства.

 

Для преодоления негативных для отрасли тенденций необходима поддержка со стороны государства. В первую очередь это касается корректировки налогового законодательства, ликвидации таможенных пошлин, придания печатной продукции статуса социально значимого товара и др.

 

В целях модернизации отечественной правовой базы экономических принципов функционирования СМИ с учётом современных условий представляется важным принятие нового закона, регулирующего экономические отношения в средствах массовой информации, ориентированного на оказание помощи медиаиндустрии.

 

Печатные издания, на долю которых приходится свыше 80 процентов всех зарегистрированных в стране СМИ, должны, по нашему мнению, рассматриваться как материальная основа обеспечения информационной суверенности российского государства.

 

В истории современной России государство уже предпринимало радикальные шаги по оказанию помощи СМИ. Так, в 1995 году был принят закон «О государственной поддержке средств массовой информации и книгоиздания Российской Федерации» (от 1 декабря 1995 г. №191 ФЗ). В то сложное для страны время данный закон предоставлял существенные налоговые, таможенные, финансовые и иные льготы издательствам, организациям по распространению печатной продукции, полиграфическим предприятиям.

 

Принимая во внимание социальную значимость прессы, а также деятельности по её изданию, производству и распространению, просим Вас, Владимир Владимирович, с пониманием отнестись к нашим предложениям:

•          принять комплекс поправок к действующим законодательным актам Российской Федерации по приданию печатной продукции, за исключением изданий рекламного и эротического характера, статуса социально значимого товара, а распространению прессы – статуса социально значимой услуги;

•          отменить пошлины на непроизводимые в России сорта мелованной бумаги;

•          ввести для газет, журналов и книг льготный сквозной НДС в размере 5%;

•          обеспечить государственную поддержку розничным сетям распространения прессы в части облегчения и упрощения регистрации и установки новых торговых объектов этой категории;

•          распространить положения Закона о торговле в части сроков оплаты за скоропортящиеся товары на прессу в соответствии со сроками её реализации в сетях магазинов самообслуживания.

 

Ваша помощь в реализации указанных выше предложений будет способствовать упрочению экономических позиций медиаотрасли, повышению эффективности медиабизнеса, что в свою очередь благоприятно скажется на укреплении единого информационного пространства и информационной безопасности России, обеспечении конституционного права граждан страны на свободный доступ к информации.

 

 

Письма о повышении цен своим потребителям разослали несколько производителей: UPM (+7-10%), Sappi (6-8%), Myllykoski (5-7%). Ссылаясь на удорожание сырья и снижение маржи, они просят клиентов отнестись к этому с пониманием. Представители компаний-потребителей подтверждают получение писем.

Цены на бумагу Sappi поднимутся на 6-8%, говорит ее представитель: в Европе бумага подорожала гораздо сильнее, а в России это первое повышение цен за два года. До этого производители только снижали их благодаря падению цены на основное сырье — целлюлозу. Но за последний год она, по словам представителя Sappi, выросла в 1,5 раза. Рост цен на целлюлозу в 1,5-2 раза подтверждает представитель Архангельского ЦБК (11% российского производства целлюлозы в 2009 г.). Они начали расти с конца апреля и за год прибавили 60% (до $925,8/т).

 

Это привело к практически одновременному повышению цен, говорит представитель Myllykoski; необходимость этого понимали все производители, но свои действия не координировали: «Просто подошел период нового согласования цен с клиентами». О том же говорит представитель UPM: в соответствии с антимонопольной политикой компания не обсуждает с конкурентами вопросы цен и рынка.

 

От повышения пострадают издатели. На рост рекламных бюджетов рассчитывать не приходится, сетует представитель полиграфического комплекса «Пушкинская площадь», значит, покрывать растущие издержки на печать будет сложно. Для многих 2010 год может оказаться последним, говорит он. Василий Гатов, вице-президент Гильдии издателей периодической печати и советник по стратегии холдинга «Медиа 3», не видит в этом ничего страшного: доля бумаги в себестоимости журналов и газет составляет 15-45%, и бизнес, который не сможет выдержать 2-3%-ного роста себестоимости, только мешает рынку развиваться. Сильные же игроки, по его словам, были готовы к повышению.

 

Удорожание бумаги ударит и по производителям книг. И без того небольшая доля печати журналов и книг в России может сократиться еще больше, считает гендиректор «Олма медиа групп» Дмитрий Иванов. Его издательство большую часть книг на мелованной бумаге уже печатает в Китае, где за год цены выросли всего на 1,5%.

 

Рост цен на мелованную бумагу будет компенсирован снижением пошлин (с мая ставки снизятся с 15% до 5% на девять месяцев), отмечает аналитик по лесопромышленному комплексу Ольга Деулина. Не для всей, уточняет Гатов. К тому же июльское подорожание бумаги не последнее в году, считает Деулина.

 

 

 

— Хотелось бы поговорить не об институте подписки, а о рынке подписки. Потому что рынок, рыночные отношения и конкуренция способствуют развитию того или иного вида бизнеса. К сожалению, я должен сказать, что рынка подписки сегодня в России не существует. Есть несколько крупных федеральных подписных агентств, которые между собой слабо конкурируют за издателя, подписчиков по качеству услуг, тарифам на оказываемые услуги. Видимо, лучше жить в мире, лучше договориться. К сожалению, с федерального рынка подписки уходят достаточно серьезные игроки или издатели вынуждены прекращать работу с некоторыми из них. В прошлом году мы вынуждены были расстаться после многолетнего плодотворного сотрудничества с подписным агентством АРСМИ, которое нам в июне прошлого года не заплатило деньги, достаточно крупную сумму, за подписку на 2-е полугодие прошлого года, и после трех судебных заседаний только в декабре мы эти деньги получили. Естественно, работать с таким подписным агентством мы не можем. Совсем недавно о своем банкротстве заявило подписное агентство «Вся пресса», и мы потеряли очень много подписчиков, прежде всего в странах СНГ. Постоянно на рынке подписки идут скандалы. В прошлом году было много банкротств местных региональных подписных агентств, которые часто создавались на какой-то период времени, в том числе и для того, чтобы «поиграть» на разнице подписных и розничных цен. Они брали подписные тиражи из розничных, а поскольку эта игра не цивилизованная и не рыночная, естественно, были срывы поставок, в частности, наших изданий подписчикам, были скандалы, целая череда банкротств. Реального развития рынка подписки в последние годы не было, и думаю, что и в 2010 году развития этого рынка не будет. К сожалению, вот такая грустная ситуация.

Нас когда-то в школе и вузах неплохо учили диалектике. Рынок подписки таков, какого мы заслуживаем. Определять модель рынка подписки и способствовать формированию этой модели должны издатели, они прежде всего в этом заинтересованы. Но у издателей нет своей консолидированной позиции, программы по этой проблеме, издательское сообщество разобщено на разные группы, ассоциации, поэтому мы заслуживаем того рынка подписки, который у нас сегодня есть. К другому мы просто сегодня не готовы.

 

Очень важную роль на рынке подписки играла, играет и будет играть Почта России, поскольку Россия была, есть и будет в обозримом будущем страной почтовой подписки, реального конкурента почте на этом рынке у нас, увы, нет. Почта занимает монопольное положение. Очень много критики сегодня сыплется в адрес Почты России. Я могу сказать в адрес ФГУП «Почта России» и филиалов Почты России — УФПС областей, краев и республик только слова благодарности за плодотворное и эффективное сотрудничество. Ну, например, вчера мне удалось прослушать выступление одного эксперта, который жестко критиковал почту за то, что она плохо доставляет подписные тиражи, делает это очень медленно, очень долго. Да, это, конечно, плохо, но первоистоки причин неудач в подписке лежат прежде всего в работе издателя, в том продукте, который он выводит на рынок. Взял каталог, посмотрел каталожные цены и определил конечные подписные цены. Они почти в два раза выше конечных розничных. Виновата Почта России в том, что издатель проводит такую ценовую политику? По такой цене подписчики массово подписываться не будут, т.е. не надо почту обвинять в том, что падает подписка. В проблемах подписки издатель прежде всего должен винить самого себя. Если нам нужно наращивать подписные тиражи своих изданий, мы это делаем. Мы их нарастили в полукризисном 2008 году, увеличили подписные тиражи наших приоритетных изданий и в 2009 году. И все это сделали благодаря совместной профессиональной работе с ФГУП «Почта России», филиалами Почты России в регионах. В 2009 году кое-что удавалось сделать для сохранения подписки. Например, благодаря усилиям в том числе и издателей удалось получить госдотации для Почты России, чтобы она не повышала цены на доставку подписных тиражей подписчикам. С почтой надо не воевать, а сотрудничать, у почты много проблем, у кого их сегодня нет. И почте надо помогать решать проблемы, в том числе и таким способом. С помощью госдотаций на работу с подписными тиражами. К сожалению, издатели не объединились и ничего не сделали для того, чтобы не были повышены цены на магистральную доставку наших тиражей с 1 января 2010 года, хотя можно было объединиться и попытаться решить вопросы госдотаций почте, и тогда бы и розничные цены, и подписные не выросли так, как это произошло в I квартале 2010 года. Целый ряд издателей успешно развивают подписку, добиваются роста подписных тиражей, отслеживая конечные подписные цены, выдавая конкурентоспособный продукт, пользующийся спросом читателей-подписчиков. Я с завистью смотрю на те страны, где у издателей 40-60 процентов тиражей распространяется по подписке. Это означает, что деньги получаем вперед, нет проблемы со списанием нереализованных тиражей, а это 20-30 процентов, может быть, и больше. Нет целой массы других проблем. Есть лояльная постоянная читательская аудитория, интересная рекламодателям. К сожалению, у нас этого нет.

 

 

— Что касается рынка розницы, то здесь тоже непростая ситуация. Розничный рынок назвать прозрачным нельзя, развитым тоже, потому что по количеству торговых точек на 1000 жителей мы значительно отстаем от многих стран Восточной Европы. Я не говорю про Западную Европу. Назвать отношения издателей и распространителей полностью цивилизованными мы тоже не можем. Но, с другой стороны, издательское сообщество ничего не делает для того, чтобы эти отношения развивались.

 

 

— Нужно пойти на контакт с Ассоциацией распространителей печатной продукции, например Гильдии издателей, договориться хотя бы о каких-то взаимополагающих принципах взаимоотношений, согласовать примерные рекомендательные типовые договоры, тарифы на услуги и работать по ним. Многие застарелые проблемы можно и нужно совместно решать на уровне законодательной и исполнительной власти. Ситуация на федеральном рынке розницы неоднородна, не все так плохо. Я хочу сказать слова благодарности Агентству «Роспечать». Коллеги имеют самую большую киосковую сеть в России. Я несколько раз в год встречаюсь с Комиссаровым Владимиром Витальевичем, подводим итоги сотрудничества, договариваемся о планах на будущее. Издательство проводит рекламно-маркетинговые акции в сетях агентства, в том числе платные. Агентство четко отслеживает выполнение тех обязательств, которые берет на себя. Рекламно-маркетинговые акции, которые мы оплачиваем, окупаются и дают положительный тиражный и финансовый результат. Продаваемые тиражи наших изданий в сетях «Роспечати» в прошлом году росли, несмотря на кризис. Это пример хорошей совместной конструктивной работы. И рядом есть распространители с меньшими сетями, с недостаточной дисциплиной в них. Если их сотрудники берут на себя какие-то обязательства, нет гарантии, что они их выполнят: в киосках издание будет выложено так, как мы договорились, и будет представлено во всех киосках. Причем цены за услуги в таких сетях на порядок и более выше, чем в Агентстве «Роспечать».

 

Когда одни сети просят совершенно здравые, разумные цены за свои услуги, рядом есть сети, которые просят за эти же услуги цены в 4-5 раз большие. Это нормально? Нет. Просто издателям и распространителям, а мы плывем в одной лодке, занимаемся одним делом, надо садиться и договариваться о цивилизованных взаимоотношениях. Мы часто выезжаем в регионы, проверяем списание нереализованной продукции. Есть фирма «Стрелец» под руководством Михаила Матасова, которая иногда помогает нам эти проверки реализовывать. Все услуги, которые мы оплачиваем этой фирме, полностью компенсируются при проверках. Как правило, заявленные объемы списания нереализованной продукции не соответствуют тем просчетам, которые мы делаем. И о таких примерах «сотрудничества» можно говорить достаточно много. Причем прослеживается на первый взгляд достаточно странная ситуация. Издатели, которые имеют свои розничные сети, по отношению к коллегам-издателям часто занимают необоснованно более жесткую, иногда некорректную позицию, нежели просто распространители, не занимающиеся издательским бизнесом. И в то же время есть примеры нашего плодотворного сотрудничества с распространителями. Прекрасно мы работаем с фирмой «Сейлс», в Сибири с фирмой «Лига-Пресс», директором которой является Соколова Ирина Михайловна. Я могу назвать десятки фирм, фамилий руководителей распространительских сетей, с кем мы успешно работаем, с кем у нас добрые партнерские отношения. К сожалению, опять должен сказать, что мы, издатели, имеем тот розничный рынок, которого достойны.

 

Ничего серьезного для реформирования и развития рынка розницы издательское сообщество не делает. Органы государственной власти занимают такую позицию: вмешиваться не надо, рынок все разрулит. А рынок не разруливает, работает очень своеобразно, иногда базарно. Государство стоит в стороне, законодательной и другой поддержки нет, достаточных инвестиций в эту отрасль нет. Тем не менее развитие розничного рынка идет. В этом бизнесе работает много достойных людей, и благодаря сотрудничеству с ними можно добиваться увеличения розничных продаж, например, в прошлом году розничные тиражи газеты «Собеседник» мы увеличили реально практически на 10 процентов, на 14 процентов увеличили продажи тиражей журнала «Между нами, женщинами», перевели на еженедельный выпуск журнал «Только звезды» и увеличили продажи тиражей.

 

Кризис, с моей точки зрения, это и хорошее положительное явление, которое очищает рынок и двигает его развитие. Кризис помог избавиться от лжеконкурентов на рынке. На рынке было много изданий, которые издавались за счет денег спонсоров, богатых учредителей, бюджетных денег. Их издатели действовали вне логики рынка, не подчиняясь его законам, конкурировать с ними было невозможно. Такие издания ушли и уходят с рынка. Это хорошо. Все «слезы» по поводу падения розничных тиражей в 2009 году некорректны, были потери на 10-12 процентов. Это нормально и объективно. С рынка ушли издания, имевшие некоторые розничные и подписные тиражи. Идет оздоровление рынка. У кого-то «подсели» тиражи, у кого-то выросли.

 

 

— В 2010 году розничные продажи периодики будут расти. Думаю, все поняли, что дальше повышать розничные конечные цены нецелесообразно, это мешает продажам. Тенденции значительного роста конечных розничных цен не будет. Рынок подписки тоже будет расти. Рекламные поступления будут увеличиваться. Из кризиса мы будем выходить еще долго. В 2010 году, совершенно очевидно, мы не достигнем докризисного уровня. В целом рынок не достигнет, но значительное количество издателей и распространителей сделают рывок вперед, благодаря в том числе и положительной роли кризиса.